Як відкрити кадрове агентство з нуля

1. характеристика ринку Відкривати нову справу в кризу ризиковано , але не завжди. Зменшується товарообіг...
2. технологія успіху
3. Як почати бізнес з нуля: Відео

характеристика ринку

Відкривати нову справу в кризу ризиковано , але не завжди. Зменшується товарообіг предметів розкоші, нерухомість падає в ціні, туристичні тури і дорогий відпочинок стають по кишені тільки дуже незначній кількості покупців.

Велика кількість працездатного населення терпить нестачу джерел заробітку, в той час як роботодавці не можуть перейти до реалізації вигідних проектів через відсутність фахівців.

На цьому тлі стають соціально корисними рекрутери, в стратегічні завдання яких входять:

• допомога роботодавцям у підборі персоналу, здатного реалізувати нові проекти або вивести на новий рівень старі програми;
• співпраця з претендентами робочих місць в питаннях пошуку і вибору оптимальних варіантів працевлаштування та надання допомоги в проходженні вступних заходів на заняття вакансій.

Далеко не в кожному місті є кадрове агентство, яке впритул займається вирішенням перерахованих проблем. Так, є контори, діяльність яких зводиться до ведення бази роботодавців / шукачів та надання інформації з цих баз. Але з таким підходом важко домогтися гарної ділової репутації, популярності і, відповідно, високих гонорарів від угод.

Оцінити ситуацію на ринку в конкретному місті допоможе маркетингове дослідження, проведення якого можна або довірити фахівцям, або здійснити самостійно. І якщо ніша дійсно пустує, то можна приступати до реалізації плану і відкривати кадрове агентство як бізнес.

мінімізація витрат

Один з основних законів раціонального витрачання грошей - предметний контроль над витратами і надходженнями. Засновник повинен визначити основні та другорядні статті витрат і вказати можливі джерела надходжень грошових коштів.

Схему того, як відкрити кадрове агентство, потрібно покроково викласти в бізнес-плані . Необхідність бізнес-плану навіть не обговорюється. Таку покрокову інструкцію можна розмістити в пояснювальній записці до бізнес-плану, щоб при аналізі подальших розрахунків завжди мати перед очима весь план дій.

Схема, як відкрити агентство з працевлаштування з мінімальними витратами, виглядає наступним чином:

1. Державна реєстрація ІП або ТОВ, вибір системи оподаткування , Реєстрація платником податків.
2. Укладення договору оренди приміщення. Приміщення може бути невеликим, але обов'язково комфортним. Це важливо при роботі з людьми. Укладення договору може обійтися недешево, оскільки багато орендодавців вимагають плату за кілька місяців вперед. Тому якщо бюджет істотно обмежений, потрібно проявити майстерність ефективного переговірника, адже саме на цьому буде триматися весь планований бізнес.
3. Наймання персоналу. Для молодого агентства це може бути один оператор ПК. Однак навіть до вибору такого оператора потрібно підійти уважно. Молоде агентство не може собі дозволити оплачувати роботу секретаря, бухгалтера і адміністратора. При невеликих оборотах ці нескладні обов'язки зможе виконувати один тлумачний людина. Але він повинен бути дійсно розумним, уважним і доброзичливим, інакше вже на перших етапах виникнуть складності як з клієнтами, так і з роботою всього підприємства. Якщо немає впевненості в найманих працівниках, то обов'язки бухгалтера і адміністратора для початку можна виконувати самому.
4. устаткування . Акуратна меблі, одно-два комп'ютеризованих робочих місця і кілька програмних продуктів - ось, мабуть, і все, що буде потрібно для старту.
5. Рекламні акції . На них не можна скупитися. Однак розмах повинен полягати не стільки в залученні уваги до свого імені, скільки в якісному поданні потенційним замовникам очевидних вигод від співпраці. Якщо в місті є професійні рекламні та піар-агентства, то для проведення хоча б перших трьох акцій можна звернутися до них.

Мінімальні вкладення при такому підході складуть близько 10 тисяч доларів США. Це немаленька сума і, можливо, її доведеться позичити на якийсь період, але при правильному підході перші заявки почнуть надходити вже в перший місяць роботи.

технологія успіху

Підприємців, які замислюються про те, як відкрити рекрутингове агентство, зупиняє власний досвід підбору фахівців, коли потрібні люди підбираються або за рекомендаціями, або за оголошеннями в ЗМІ. Складається враження, що немає передумов до того, нібито за підбір кадрів розважливі бізнесмени стануть платити гроші. До слова, чималі. За закриття однієї вакансії роботодавець перераховує гонорар від 8 до 10% заявленої річної зарплати для працевлаштованого працівника.

Щоб направити думки своїх потенційних клієнтів в більш продуктивне русло, рекрутер повинен не тільки пропонувати кандидатів на заявлені вакансії, а ще рекламувати перспективи, які відкриває перед замовником працевлаштування тих чи інших фахівців в рамках розвитку всієї справи. Такий творчий підхід вимагає більш детальної роботи з кожним клієнтом, але і шанси на якісний результат, а в перспективі на формування професійної репутації та кінцеву відчутний прибуток більш високі.

Як почати бізнес з нуля: Відео

стати автором

стати експертом

Поділіться матеріалом в соц мережах: