19.08.2016, 15:37:31
Войти Зарегистрироваться
Авторизация на сайте

Ваш логин:

Ваш пароль:

Забыли пароль?

Навигация
Новости
Поход в Холодный Яр

Если вы ищете, чем заняться в выходные, любите походы и природу Украины, то вероятно вам понравится поход. Поход в Холодный Яр, если точнее. Холодный

Увлекательный тур пешком по Карпатам

Украина самая большая страна Европы с неплохой инфраструктурой и разнообразием ландшафта. Здесь действительно есть, что посмотреть, от памятников славянской старины до изумительных природных красот.

Бизнес план кредитного потребительского
Финансовый рынок нашей страны довольно развит, что в общем-то характерно для государств всего мира с развитыми или развивающимися экономики. Но потребности в финансовых услугах все равно, в значительной

Бизнес онлайн от сбербанка
Услуга Сбербанк бизнес онлайн от Сбербанка России – это новая, уникальная и, несомненно удобная возможность для предпринимателей и юридических лиц управлять своими счетами в банке, а также проводить необходимые

Архив новостей
Реклама
Календарь событий
Right Left

Як скласти бізнес-план самостійно

  1. Цілі бізнес-планування
  2. Структура бізнес-плану
  3. резюме
  4. Бізнес план:

«Плани - це мрії знаючих людей» Ернст фон Фейхтерслебен (англійський учений, філософ, літературний критик)

«Плани - це мрії знаючих людей» Ернст фон Фейхтерслебен (англійський учений, філософ, літературний критик).

Цілі бізнес-планування

Вибравши свою справу, необхідно вирішити, як ви його будете організовувати, а значить потрібно спланувати найближчу перспективу. Бізнес-план потрібен всім:

  • Тим, у кого ви спробуєте позичити гроші на реалізацію свого проекту, тобто банкірам і інвесторам.
  • Вашим співробітникам, які бажають зрозуміти свої завдання і перспективи.
  • І вам самим - для перевірки розумності і реалістичність своїх ідей.

Бізнес-план - це документ, який:

  1. Описує всі основні аспекти майбутнього підприємства або проекту.
  2. Аналізує всі проблеми, з якими воно може зіткнутися.
  3. Визначає способи вирішення виявлених проблем.

Правильно складений бізнес-план - це чітка відповідь на питання: «чи варто вкладати гроші в задуману справу і чи принесе вона доходи, які окуплять всі витрати сил і засобів?».

Важливо! Планування повинні здійснювати справжні або майбутні лідери компанії, тобто ті люди, хто не боїться брати на себе відповідальність за реалізацію бізнес-плану. Але це не означає, звичайно ж, що не потрібно користуватися послугами консультантів і експертів у цій галузі. Правда, за його складання консалтингові фірми беруть пристойні суми, починаючи десь від 2 тис. Доларів США до 40 тис. Доларів США. А адже його можна скласти і самому, зазнавши при цьому мінімальні витрати. Включаючись в цю роботу особисто - ви не тільки смоделіруете свою майбутню діяльність, а й перевірите на міцність себе і сам задум.

Отже, основне призначення бізнес-плану: він допомагає підприємцям вирішити такі завдання:

- Вивчити ємність і перспективи розвитку майбутнього ринку збуту.

- Оцінити витрати для виробництва потрібної ринку продукції. Порівняти їх з цінами.

- Визначити ті показники, за якими можна буде регулювати стан справ.

Майте на увазі! Бізнес-план пишеться зазвичай на перспективу, і складати його слід приблизно на 3-5 років вперед. При цьому для першого року основні показники слід ділити в місячної розбивці, для другого - поквартальною, і лише починаючи з третього року, слід обмежитися річними показниками. Хоча якщо брати в розрахунок нашу економіку, її мінливість, то планувати на час більше року - не зовсім ефективно. Тому багато хто зараз обмежуються написанням плану на рік.

Структура бізнес-плану

Бізнес-план має складну структуру. Все життя фірми від моменту створення до моменту стабільності і стійкості повинна бути прописана діловою мовою, при цьому дохідливо і жваво. Бізнес-план повинен бути зрозумілим кожному підприємцю, фінансисту і банкіру, а також потенційним партнерам. Меморандум про конфіденційність складається з метою попередження осіб, що знайомляться з бізнес-планом, про конфіденційність, що приводиться в ньому інформації. У меморандумі може міститися заборона на копіювання, на передачу проекту третім особам і вимога про повернення проекту автору.

Бізнес-план завжди повинен бути коротким і ємним. Правда, іноді, щоб розкрити суть проблеми, його роблять досить глибоким за змістом. Рекомендований ж обсяг: 30 - 70 сторінок, не більше. А все додаткові матеріали бажано винести в додатки до бізнес-плану.

Пам'ятайте! Важливо надавати дозовану інформацію.

Ось головні моменти, які вам необхідно буде передбачити:

  1. Анотація (до 1 сторінки) - письмове звернення для вищого керівництв.
  2. Резюме (1-3 сторінки) - основна інформація, для ознайомлення з бізнес-планом.
  3. Бізнес-план (45-60) - для докладного вивчення проекту фахівцями інвестора і експертами.

Запам'ятайте! Будь-який бізнес має свої особливості, отже, не може існувати якийсь «стандартний» план, прийнятний у всіх випадках. Існує, якщо так можна висловитися, тільки загальний принцип, структура складання бізнес-плану.

Далі викладемо зміст бізнес-плану більш докладно.

резюме

Ваш бізнес завжди повинен починатися з висновків, ви напишіть їх в саму останню чергу, але саме вони повинні бути найпершими пунктом вашого бізнес-плану. Резюме - це результат вже написаного бізнес-плану. Ця єдина частина, яку читають більшість потенційних інвесторів.

  • Мета бізнес-плану.
  • Потреба в фінансах, для яких цілей вони необхідні.
  • Короткий опис бізнесу і його цільового клієнта.
  • Основні відмінності від конкурентів.
  • Основні фінансові показники.

Бізнес план:

1. Цілі і завдання

Тут вам потрібно буде привести аналіз ідеї (SWOT-аналіз). Розкрити сильні і слабкі сторони, а також можливості і загрози.

  • Аналіз ідеї.
  • Мета діяльності (чого ви хочете досягти).
  • Характеристика галузі.

2. Продукт (послуга)

Важливо, щоб ця частина була написана зрозумілою, чіткою мовою, зрозумілою для неспеціаліста.

  • Опис продукції або послуги і їх застосування.
  • унікальність
  • Необхідні для бізнесу технології і кваліфікація.
  • Ліцензія / патентні права.

3. Аналіз ринку

Ринок і маркетинг - вирішальний фактор для всіх компаній. Вам необхідно попередньо зібрати і обробити великий обсяг «чорновий» інформації.

  • Покупці.
  • Конкуренти (їх сильні і слабкі сторони).
  • Сегменти ринку.
  • Розмір ринку і його зростання.
  • Оціночна частка на ринку.
  • Склад вашої клієнтури.
  • Вплив конкуренції.

4. План маркетингу

На цьому етапі основне завдання - завоювати довіру і розташування потенційного інвестора. Якщо у вас немає спеціальної освіти, варто почитати книги з маркетингу, звернутися до фахівця.

  • Маркетингова розстановка (основні характеристики продукції, послуги в порівнянні з конкурентами).
  • Ціноутворення (як правильно встановити ціну на товар).
  • Схема розповсюдження товарів.
  • Методи стимулювання продажів.

5. План виробництва

Тут ви повинні розглянути всі питання, пов'язані з приміщеннями, які ви займаєте, їх розташуванням, обладнанням, персоналом.

  • Розташування приміщень.
  • Устаткування.
  • Джерела постачання основних матеріалів і обладнання.
  • Використання субпідрядників.

6. Управлінський персонал

Інвестиції робляться в конкретних людей, а не в бізнес-план, тому даний розділ є одним з найбільш важливих.

  • Основний керівний склад.
  • Склад персоналу.
  • Винагорода.

7. Джерела та обсяг необхідних ресурсів

У цьому розділі ви повинні представити свої міркування щодо:

  • Обсяг необхідних коштів.
  • Джерела їх отримання, форма, строки.
  • Терміни повернення коштів.

8. Фінансовий план і аналіз ризиків

Ділові люди діляться на тих, хто любить працювати з цифрами, і хто боїться їх. Для тих, хто відноситься до першої категорії, цей розділ бізнес-плану, безсумнівно, найважливіший.

  • Обсяг продажів, прибуток, собівартість і т.д.
  • Ризики, і яким чином їх можна уникнути.

9. Детальний фінансовий план

Вам необхідно включити в свій бізнес-план детальний фінансовий план:

  • Прогноз обсягів продажів.
  • Оцінки прибутку і збитків.
  • Аналіз руху готівки (щомісяця на перший рік, потім поквартально).
  • Річна балансовий відомість.

І наостанок, хотілося б дати кілька корисних порад по складанню бізнес-плану:

  1. Для початку почитайте кілька інших бізнес-планів.
  2. Бізнес-план повинен відображати вашу індивідуальність.
  3. Підготовка бізнес-плану - це робота, що вимагає підключення уяви.
  4. Набирайтеся досвіду та навичок в обраному напрямку.
  5. Пишіть тільки в ті дні, коли ви сповнені енергії, а не коли ви морально і фізично виснажені.

Бажаю вам успіху!