19.08.2016, 15:37:31
Войти Зарегистрироваться
Авторизация на сайте

Ваш логин:

Ваш пароль:

Забыли пароль?

Навигация
Новости
Поход в Холодный Яр

Если вы ищете, чем заняться в выходные, любите походы и природу Украины, то вероятно вам понравится поход. Поход в Холодный Яр, если точнее. Холодный

Увлекательный тур пешком по Карпатам

Украина самая большая страна Европы с неплохой инфраструктурой и разнообразием ландшафта. Здесь действительно есть, что посмотреть, от памятников славянской старины до изумительных природных красот.

Бизнес план кредитного потребительского
Финансовый рынок нашей страны довольно развит, что в общем-то характерно для государств всего мира с развитыми или развивающимися экономики. Но потребности в финансовых услугах все равно, в значительной

Бизнес онлайн от сбербанка
Услуга Сбербанк бизнес онлайн от Сбербанка России – это новая, уникальная и, несомненно удобная возможность для предпринимателей и юридических лиц управлять своими счетами в банке, а также проводить необходимые

Архив новостей
Реклама
Календарь событий
Right Left

Як провести групове співбесіду при прийомі на роботу

  1. Зі статті ви дізнаєтесь:
  2. Як провести групове співбесіду з використанням інших методів
  3. Які сценарії використовуються під час групових співбесід при прийомі на роботу
  4. Недоліки групового співбесіди полягають в наступному:

Як провести групове співбесіду при прийомі на роботу, які питання задати кандидатам, щоб відібрати гідних претендентів. Подробиці - в статті.

Зі статті ви дізнаєтесь:

Як проходить групове співбесіду при прийомі на роботу

Як проводять групові співбесіди, наскільки вони ефективні? Такі питання часто виникають у менеджерів по відбору персоналу. Групова бесіда проходить в кілька етапів і підрозділяється на три стадії.

Технології тренінгу дозволяють визначити особистісні якості кандидатів. Переваги полягають у тому, що фахівцям по роботі з персоналом вдається заощадити значну кількість часу. Весь процес займає від трьох до чотирьох годин. Якщо запрошено велику кількість претендентів, індивідуальна бесіда з кожним кандидатом займе кілька робочих днів.

Як провести групове співбесіду, які стадії застосувати: Як провести групове співбесіду, які стадії застосувати:

  • на початковому етапі кандидатів розсаджують в підготовленій аудиторії, дають час освоїтися і зібратися опоздавшим претендентам. Співбесіда починається через 15-30 хвилин. Такої кількості часу вистачає, щоб присутні сіли, озирнулися і освоїлися. Шукачам розповідають про формат співбесіди. Це дозволяє вселити впевненість про серйозність намірів.

Далі слід невелику розповідь про вакансії. Кандидати мають можливість задати питання за посадою. На співбесіду запрошують безпосереднього керівника, щоб весь спектр відповідей було отримано з першоджерел. Весь процес займає від 20 хвилин до однієї години, все залежить від кількості питань, що виникли. Після чого раціонально зробити перерву 10 хвилин, під час якого відсівається частина кандидатів, якщо вони зрозуміли, що дана вакансія їм не підходить;

  • у другій частині проводиться тестування. Цей етап групового співбесіди при прийомі на роботу дозволить вибрати тих кандидатів, які підходять компанії. Під час тестування застосовуються тести на логіку і рідко використовуються професійні або психометричні тести.

Дуже важливо, щоб всі претенденти перебували в рівних умовах. Організація і інструкція займає 10 хвилин, на сам тест дається від 30 до 40 хвилин. На перерву йде 10-15 хвилин. Під час відпочинку здобувачів фахівці по роботі з персоналом спільно з психологом перевіряють отримані результати тестування;

  • на третій стадії проводиться міні-тренінг. Фахівці по роботі з персоналом оголошують список кандидатів, які пройшли попередні етапи. Всі інші претенденти відсіваються і можуть покинути аудиторію. Завдання тренінгу - оцінити поведінку кожного учасника на ступінь компетенції за обраною вакансії.

Тестовані повинні проявляти особисті, професійні та психологічні якості в тій чи іншій ситуації при вирішенні поставлених завдань. групова дискусія призначена для того, щоб кожен учасник зміг висловити свою точку зору, проявити зазначені якості. Для успішного проходження цього етапу потрібні специфічні знання, володіння інформацією і логічне мислення.

Як провести групове співбесіду з використанням інших методів

Проведення переговорів учасників один з одним

  • Дається вирішення питань, де ситуації неоднозначні;
  • є кейси, де претенденти повинні прийняти на себе відповідальність за відповідний ступінь ризику;
  • оцінка групи в цілому і кожного кандидата проводиться на підставі отриманих результатів

Прохання дати характеристику умов попереднього місця роботи, описати безпосереднього керівника

  • А на підставі готових відомостей можна зробити висновок про особистісні та психологічні якості кандидата

Після проведення групового співбесіди претендентам повідомляють про їх подальші дії. Переважно відбір вже остаточно завершено, всі завдання і етапи дозволяють сформувати думку про кожного претендента в ході проведення самої бесіди.

Статті по темі:

Які сценарії використовуються під час групових співбесід при прийомі на роботу

Застосування групових співбесід при прийомі на роботу останнім часом практикується значно частіше. Але після цього відібраним кандидатам повідомляють про час і місце проведення індивідуальної співбесіди.

групова бесіда допомагає економити людські і тимчасові ресурси. Процес відбору оптимізується, якщо на посаду претендує велика кількість претендентів, які підходять по резюме і іншим параметрам, якщо попередньо було запропоновано надіслати портфоліо.

Як проходить групове співбесіду за різними сценаріями

самопрезентація

  • Учасникам пропонують виступити і коротко розповісти про себе, це допомагає сформувати загальне уявлення про претендента, визначити психологічні особливості кандидата

Круглий стіл

  • Менеджер по персоналу описує особливості роботи в компанії;
  • кандидатам задають питання про рівень підготовки, мотивації

Ділова гра

  • Розігрується сюжет, який щодня виникає в реальних робочих умовах;
  • наочно демонструється поведінка кандидата, якому необхідно прийняти рішення, щоб врегулювати ситуацію, що виникла

Переваги групового співбесіди полягають в наступному:

вже на початкових етапах відсівається більша частина кандидатів, і залишаються дійсно ті, з якими варто проводити подальшу роботу з відбору;

менеджер по персоналу не витрачає додатковий робочий час на проведення співбесіди з великою кількістю претендентів, які надіслали резюме.

Довідка

Недоліки групового співбесіди полягають в наступному:

  1. увагу кожному кандидату приділяється мінімальна;
  2. претенденти на вакантну посаду відчувають себе скуто і не можуть розкрити весь потенціал;
  3. не завжди вдається продемонструвати навички, якщо претендент не був готовий до проведення групового співбесіди.

Необхідно враховувати, що групове співбесіду при прийомі на роботу, питання на якому звучать на загальні теми, не завжди допомагає провести повноцінний відбір. Тому такі методики раціонально використовувати тільки в якості попереднього відсіювання невідповідних кандидатур. Після групової бесіди необхідно призначити індивідуальну, щоб приділити достатню кількість часу кожному претенденту і краще дізнатися про ділових, особистісних якостях, досвіді роботи.

Основним інструментом груповий бесіди вважаються питання, що допомагають отримати загальну інформацію. Найчастіше групове співбесіду призначається з метою загального ознайомлення з усіма подали заявку кандидатами. Якщо переглядати велику кількість претендентів в індивідуальному порядку, проводити з усіма повноцінну бесіду і застосовувати нетрадиційні методики, для отримання високопрофесійного фахівця для організації доведеться затратити кілька місяців.

Основна мета співбесіди

Метою будь-якого співбесіду є отримання достовірної інформації про претендента. Для пропонованої посади відбираються кандидати з відповідним рівнем освіти, діловими, особистісними, психологічними характеристиками. Придатність здобувача визначається одночасно за кількома параметрами. Це дозволить в подальшому скоротити витрати на проведення повторного набору, скоротити плинність кадрів, прискорити період повної адаптації.

При розробці методик і сценаріїв співбесіди варто враховувати специфічну спрямованість діяльності організації. Якщо набір ведеться на посаду менеджера з продажу, навряд чи раціонально проводити ділові ігри з сюжетом, який не відповідає щоденного сценарієм на реальному робочому місці. А от проводити тест на кмітливість і логіку мислення раціонально для кандидатів, що претендують на будь-яку спеціальність.

Незважаючи на ефективність групового співбесіди, не слід відмовлятися від подальшого відбору із застосуванням індивідуального тестування, бесіди, застосування нетрадиційних методик, наприклад, стресового інтерв'ю. Відбір персоналу вважається основою ефективного управління. Від кваліфікованих кадрів залежить економічна стабільність, розвиток і процвітання компанії.

Від кваліфікованих кадрів залежить економічна стабільність, розвиток і процвітання компанії

Завантажити чистий бланк >>>
Завантажити заповнений зразок >>>