19.08.2016, 15:37:31
Войти Зарегистрироваться
Авторизация на сайте

Ваш логин:

Ваш пароль:

Забыли пароль?

Навигация
Новости
Поход в Холодный Яр

Если вы ищете, чем заняться в выходные, любите походы и природу Украины, то вероятно вам понравится поход. Поход в Холодный Яр, если точнее. Холодный

Увлекательный тур пешком по Карпатам

Украина самая большая страна Европы с неплохой инфраструктурой и разнообразием ландшафта. Здесь действительно есть, что посмотреть, от памятников славянской старины до изумительных природных красот.

Бизнес план кредитного потребительского
Финансовый рынок нашей страны довольно развит, что в общем-то характерно для государств всего мира с развитыми или развивающимися экономики. Но потребности в финансовых услугах все равно, в значительной

Бизнес онлайн от сбербанка
Услуга Сбербанк бизнес онлайн от Сбербанка России – это новая, уникальная и, несомненно удобная возможность для предпринимателей и юридических лиц управлять своими счетами в банке, а также проводить необходимые

Архив новостей
Реклама
Календарь событий
Right Left

атестація керівників

  1. Обов'язкова і добровільна атестація персоналу
  2. Як проводити атестацію керівників?
  3. Порядок проведення атестації керівників
  4. Документи для проходження атестації

З цієї статті ви дізнаєтеся: • як проводити атестацію керівників; • порядок проведення атестації керівників; • документи для проходження атестації.

Атестація керівників - це періодична перевірка професійних якостей співробітників найвищого рівня, яка включає цілий комплекс заходів. Атестація має велике практичне значення при регулюванні трудових відносин, дозволяє дати експертну оцінку діловим і особистим якостям співробітників керівного складу.

Читайте докладніше про ПРОФСТАНДАРТ в статті >>>

Обов'язкова і добровільна атестація персоналу

Атестація керівників і фахівців не є обов'язковою вимогою в загальногалузевому контексті, в Трудовому кодексі РФ немає нормативних актів, що встановлюють необхідність проведення даної процедури для всіх типів підприємств і організацій. Однак є керівних працівників і окремих видів діяльності, при яких атестація є обов'язковою умовою.

До таких категорій відносяться:

  • Державні цивільні службовці, керівники федеральних органів, суб'єктів Російської Федерації, муніципальної та виконавчої влади РФ.
  • Керівники і фахівці підприємств і організацій різних галузей економічної діяльності.
  • Керівники і персонал оперативно-диспетчерського управління в електроенергетиці.
  • Керівники і персонал, що керує рухом залізничного транспорту.
  • Особи, відповідальні за безпеку судноплавства.
  • Особи, що займають посади виконавчих керівників, на небезпечних виробництвах, пов'язаних із займистими, токсичними, вибуховими речовинами, хімічною зброєю (в тому числі об'єктами їх знищення), джерелами іонізуючого випромінювання.
  • Всі посадові особи та персонал об'єктів космічної інфраструктури.
  • Керівники, педагоги освітніх установ і бібліотек.
  • Керівники і персонал авіаційних підприємств.
  • Керівний склад унітарних підприємств.

На всіх інших підприємствах атестація посадових осіб і керівного складу проводиться у разі добровільного побажанням керівництва або співробітника, який претендує на підвищення рівня кваліфікації.

Як проводити атестацію керівників?

Як нормативного акту, який би процес і оформлення документів при атестації керівників, можна взяти Постанова ДКНТ СРСР і Держкомпраці СРСР №470 / 267 від 5 жовтня 1973 року в тих розділах, які не суперечать сучасному Трудовому кодексу. В даному нормативному акті затверджено Положення про порядок проведення атестації керівних, інженерно-технічних працівників та інших спеціалістів підприємств промисловості, сільського господарства, будівництва транспорту і зв'язку. Саме цей документ можна використовувати при розробці регламенту, порядку, положень та актів атестації.

Методи і критерії оцінки посадових осіб і фахівців різняться в залежності від напрямку діяльності конкретного підприємства і посадових обов'язків керівника. У вузькоспеціалізованих областях знадобиться допомога експертів і технологів, тому склад атестаційної комісії комплектується з фахівців різної кваліфікації. Методики атестації складаються з різних підходів до перевірки професійних якостей керівника, для цієї мети використовується співбесіду, інтерв'ювання, анкетування, письмовий тест, змішана форма. На підготовчому рівні необхідно:

  • Розробити положення, принципи і методи атестації (теми і питання співбесід, перелік тестових питань і завдань за профілем);
  • Створити нормативні документи - наказ про атестацію, склад атестаційної комісії, методи і план проведення атестації, програма з підготовки;
  • Підготувати програму атестаційних заходів;
  • Підготувати бланки (атестаційні листи, індивідуальний план), протоколи та рішення атестаційної комісії.

Кожного співробітника, що проходить атестацію, необхідно ознайомити з положенням, методикою і графіком заходів під особистий підпис не менше ніж за 2 тижні до її проведення.

Порядок проведення атестації керівників

Атестація проводиться на підставі наказу, підписаного керівником підприємства, який готується кадровим відділом організації. У наказі вказується тип перевірки - планова, щорічна, позапланова. До документів додаються посадові інструкції керівників, які проходять атестацію. Заходи проводяться згідно із затвердженим графіком.

Кожному випробуваному видається атестаційний лист №1 і індивідуальний план. Атестаційний лист №1 заповнює учасник, атестаційний лист №2 - керівник, лист №3 - атестаційною комісією. Після проведення співбесіди та тестових завдань атестаційна комісія проводить аналіз отриманих відповідей і підводить підсумок - чи відповідає даний керівник займаній посаді. Результатом перевірки можуть служити підтвердження кваліфікації та посадовим вимогам, часткове відповідність з умовою поліпшити показники і пройти повторну атестацію, рекомендація змінити профіль і рівень роботи.

Документи для проходження атестації

Для проведення атестації необхідні такі документи:

  • Наказ керівника при загальній перевірці керівного складу або на основі особистої заяви працівника при бажанні підвищити рівень кваліфікації;
  • Атестаційний лист із заповненими даними, відомостями про місце роботи і займаної посади випробуваного;
  • Копія результатів попередньої атестації.

Як проводити атестацію керівників?