- событийный время Евгений Уткин начал общение с участниками бизнес-завтрака с просьба написать на...
- Грабли везде одинаковые
- Стратегии пчел и ос
- перспективы Украины
событийный время
Евгений Уткин начал общение с участниками бизнес-завтрака с просьба написать на листе бумаги семь главных событий своей жизни. Большинство выполнила эту задачу с улыбкой и без особых усилий. Тогда Евгений попросил добавить к этому списку еще семь событий. Это было уже сложнее. А если добавить еще семь? А потом еще? Справитесь?
Этот вопрос был поставлен для того, чтобы еще раз восстановить в памяти простую общеизвестную истину: наша жизнь измеряется не количеством вдохов и выдохов, а количеством тех моментов, когда захватывает дыхание. Событийный время - одно из ключевых понятий в мировоззрении основателя "Квазар Микро": не важно, сколько мы прожили секунд важно, что яркого мы можем вспомнить.
Не существует никаких правил успеха
Жить событиями в XXI веке - особое искусство. Основными трендами современности Евгений Уткин считает скорость и неопределенность. Именно поэтому жить в нашем веке стало очень трудно. Виртуальная экономика впервые начала стоить больше, чем реальная. Соответственно, срабатывает закономерность: чем ближе к заказчику - тем больше прибыль.
Поэтому современным предпринимателям необходимы особая интуиция, гибкость и смелость. Е.Уткин как человек, который уже 21 год занимается бизнесом, делает вывод: не существует никаких правил успеха. Лев Толстой писал, что все счастливые семьи одинаково счастливыми, а несчастные - несчастливы по-разному. В бизнесе - все наоборот. Успех уникальный, его нельзя повторить - невозможно, к примеру, создать второй Facebook. Наверное, именно поэтому Евгений Уткин не советует тратить время на чтение толстых бизнес-книг. Он убежден в неповторимости каждого предприятия, поэтому многих стереотипов в отношении бизнеса для него просто не существует. Евгений считает, что бизнес можно делать и с друзьями: да, у него есть партнеры, которые прошли с ним долгий путь от основания "Квазар Микро" и сейчас являются основными акционерами "KM Core".
Грабли везде одинаковые
Какие же ориентиры тогда искать на пути к успеху? Вероятно, придется двигаться от противного: учиться и замечать, чего делать не нужно. Иными словами, стараться не наступать на свои и чужие грабли. А Евгений Уткин убежден, что эти грабли везде одинаковые - не существует каких-то специфических сугубо украинских проблем. Так, например, проблема партнерства актуальна не только для Украины - просто здесь она очень ярко выражена. По мнению Е.Уткин, в партнерстве иногда стоит быть не первым, а вторым номером. Он приводит примеры из собственной практики: "Гогольфест", "Jazz in Kiev", Пейзажная аллея, где есть его весомый вклад, но нет непосредственного лидерства. Евгений говорит, что комфортно чувствует себя в этих проектах вторым номером. Это важно, ведь нужно иногда уступать, открывать кому-то дверь, чтобы люди вокруг видели новые возможности.
Евгений Уткин выделяет две проблемы предпринимателей, которые можно поставить рядом: первая - завышенные ожидания, вторая - заниженная планка. И то, и другое является препятствием на пути к успеху. Завышенные ожидания не позволяют адекватно оценить реальность; заниженная планка ограничивает возможности роста и совершенствования. Если человек не имеет большой цели в жизни, она и не сможет достичь ничего значимого. Именно поэтому Е.Уткин считает, что наименее успешный бизнесмен - это тот, который хочет просто заработать денег.
Стратегии пчел и ос
Что же делать для того, чтобы быть успешным? Самое важное - это экспериментировать. Такой совет, пожалуй, актуальна всегда, однако в XXI веке она оказывается просто спасительной. В ситуации неопределенности, когда нас окружает огромное количество информации, нам остается только делать различные попытки - и какая-то из них в конце концов приведет нас к чему-то лучшему.
В подтверждение этой мысли Евгений Уткин рассказал историю о пчелах и ос, которую когда-то услышал от швейцарского воздухоплавателя Бертрана Пикара. Пчелы, почувствовав на своем пути препятствие - стекло окна, летели назад, а потом снова возвращались туда же, снова дрались и после многих одинаковых попыток, наконец, погибали. Осы делали иначе - после неудачи они пытались каждый раз лететь другим путем и, в результате, находили выход. Поэтому никто не знает, куда лететь и что делать. Но нужно делать различные попытки. Главное - быстро останавливаться и падать, если появляется ощущение, что что-то пошло не так. В целом же искусство бизнеса для Е.Уткин заключается в умении вовремя почувствовать, когда необходимо что-то менять.
В этом смысле он сам является живым примером такого искусства. Евгений шутку называет себя человеком прошлого века, однако имеет все черты, которые важны для настоящего. Его хобби - учиться; он слушает курсы в разных уголках мира и постоянно общается с новыми людьми.
Поэтому совсем не удивительно, что Евгений Уткин советует в первую очередь инвестировать в себя: приобретать как можно больше знаний и опыта. А для этого очень важно научиться слышать. Впрочем, Евгений признается, что он до сих пор не смог этого сделать - как, кстати, и многие другие предприниматели. С другой стороны, он советует не тратить свою жизнь на борьбу с собственными недостатками. По его мнению, гораздо эффективнее просто сосредоточиться на совершенствовании своих положительных сторон.
перспективы Украины
По мнению Евгения Уткина, хотя Украина и отстает от России в сфере применения инновационных технологий, она значительно впереди в сфере общественного развития. Поэтому России придется идти тем путем, по которому пойдет наше государство. Е.Уткин считает, что миссия Украины - построить пирамиду, где сверху будет не царь-самодержец, а человек, личность.
Каким образом это можно осуществить? Очень просто, и в то же время очень сложно: каждый должен делать свое дело. Евгений Уткин не верит, что позитивных трансформаций в Украине можно достичь благодаря революции. Для него изменения к лучшему должны проходить постепенно, через рычаги культуры и образования. В целом же Евгений считает, что в нашем государстве все будет хорошо - ему очень нравится украинская молодежь.
Именно поэтому ему близка идея поддержки молодых социальных, художественных и гуманитарных проектов. Так, он является инициатором бизнес-акселератора, который должен стартовать в ближайшее время. Этот проект имеет целью оказывать материальную поддержку молодым предпринимателям и помогать им избегать ошибок.
Евгений считает, что сейчас в Украине нужно работать на себя. Он верит не во модель нескольких крупных корпораций, а в миллионы предпринимателей, которые экспериментируют, делают ошибки и пытаются чего-то достичь. Поэтому он рекомендует не работать на кого-то, а заниматься собственным бизнесом; верить даже в невозможное и зажигать этой верой свою команду.
***
Основатель "Квазар Микро" входит в топ-200 самых богатых людей страны. Он действительно считает себя богатым, ведь имеет семью и друзей, живет яркой жизнью и занимается проектами, которые вдохновляют не только его, но и многих других людей. Один из таких проектов - культурно-образовательный центр "Мастер-класс".
Евгений Уткин напоминает: герои - не только в далеком прошлом и приключенческих книгах. Герои живут среди нас, здесь и сейчас. Он называет прежде всего украинских культурных деятелей: Андрея Жолдака, Алексея Когана, Татьяну Калиниченко, Влада Троицкого. Впрочем, его мнение можно продолжить: герои среди нас - это те люди, которые делают свое дело не просто чтобы получить за это деньги. Они действительно имеют большую цель и захватывают ее. Они делают дело, которое действительно кому-то нужна.
Организаторы благодарят за помощь в организации бизнес-завтрака школе английского языка "Оксфорд Класс"
Подготовила Валентина Кучинская
Фото: Тарас Беспалый
А если добавить еще семь?А потом еще?
Справитесь?
Каким образом это можно осуществить?