19.08.2016, 15:37:31
Войти Зарегистрироваться
Авторизация на сайте

Ваш логин:

Ваш пароль:

Забыли пароль?

Навигация
Новости
Бизнес план кредитного потребительского
Финансовый рынок нашей страны довольно развит, что в общем-то характерно для государств всего мира с развитыми или развивающимися экономики. Но потребности в финансовых услугах все равно, в значительной

Бизнес онлайн от сбербанка
Услуга Сбербанк бизнес онлайн от Сбербанка России – это новая, уникальная и, несомненно удобная возможность для предпринимателей и юридических лиц управлять своими счетами в банке, а также проводить необходимые

Архив новостей
Реклама
Календарь событий
Right Left

Главная Новости

Как открыть кадровое агентство? Бизнес идея.

Опубликовано: 28.09.2018

видео Как открыть кадровое агентство? Бизнес идея. | видеo Кaк oткрыть кaдрoвoе aгентствo? Бизнес идея.

Анна Стеценко. Как открыть рекрутинговое агентство и жить в удовольствие

Как открыть кадровое агентство - очередная идея бизнеса. Рынок услуг по подбору кадров условно можно поделить на два вида: агентства по трудоустройству, которое получает доход от работы с соискателем и рекрутинговые агентства, которые финансируют владетели предприятий, директоры и менеджры. И хоть количество таких агентств с каждым днем увеличивается, спрос на такие услуги также продолжают расти.



Чтобы открыть кадровое агентство нужно подбирать персонал по определенным требованиям. Самый дорогостоящий кандидат – это человек, необходимый на руководящую должность или же уникальный специалист. 

Среднюю позицию формируют бухгалтеры, секретари, специалисты по закупкам и продажам. Для их поиска можно использовать рекламу в или средствах массовой информации. Такой подбор будет стоить 15-25 процентов от дохода за год найденного специалиста. И третий метод подбора персонала – временная работа.


Как открыть агентство по подбору персонала

Чтобы произвести впечатление на клиента, заверить его в надежности и серьезности вашей фирмы нужен офис, информативная поддержка и база данных. Если не поработать над соответствующим видом офиса, это может вызвать опасение и недоверие у клиента. Он должен состоять из трех комнат: холл, где находится секретарь, комната для переговоров с клиентом и комната, где будет храниться база данных и проводится аналитическая работа.

Следующий этап – выбор кадров. Рекрутер – это оригинальная профессия, так как он должен исполнять функции и маркетолога, и социолога, и аналитика, и менеджера по продажам – одним словом, быть знатоком человеческих ресурсов. Заработная плата такого специалиста составляет примерно 300-1200 долларов в месяц. Для агентства среднего размера будет достаточно 8-12 специалистов.

Следующий этап организации рекрутинговой компании будет самым главным и трудоемким. В отличие от соискателей, резюме которых можно найти в онлайн либо газетах, заказчиков-работодателей найти не просто, а потом еще убедить пользоваться вашими услугами.

В этой сфере успех будет зависеть от профессионализма, трудоспособности и компетентности рекрутеров. Для создания надежной базы данных, как правило, необходимо от 2-3 лет. И как считают эксперты, столько же времени нужно для того, чтобы начал приносить ожидаемый доход.

Лучше всего начать с подбора среднего звена – найти квалифицированных менеджеров, бухгалтеров намного проще, чем уникальных специалистов и топ-менеджеров. Как показывает практика, кадровые агентства выгодно организовывать тем, кто уже имеет опыт работы в такой фирме и обладают своей готовой клиентской базой.

Узнайте . И статья как .

uk

Як відкрити кадрове агентство – чергова ідея бізнесу. Ринок послуг з підбору кадрів умовно можна поділити на два види: агенції з працевлаштування, що отримує дохід від роботи з претендентом і рекрутингові агенції, які фінансують власники підприємств, директори та менеджери. І хоча кількість таких агенцій з кожним днем ​​збільшується, попит на такі послуги також продовжує зростати.

Щоб відкрити кадрове агентство, потрібно підбирати персонал за певними вимогами. Найдорожчий кандидат – це людина, необхідна на керівну посаду або унікальний фахівець.

Середню позицію формують бухгалтери, секретарі, фахівці із закупівель та продажу. Для їх пошуку можна використовувати рекламу або засобах масової інформації. Такий підбір коштуватиме 15-25 відсотків доходу за рік знайденого фахівця. І третій метод підбору персоналу – тимчасова робота.

Щоб справити враження на клієнта, запевнити його в надійності та серйозності вашої фірми потрібен офіс, інформативна підтримка та база даних. Якщо не попрацювати над відповідним видом офісу, це може спричинити побоювання та недовіру у клієнта. Він повинен складатися з трьох кімнат: хол, де знаходиться секретар, кімната для переговорів із клієнтом та кімната, де зберігатиметься база даних та проводиться аналітична робота.

Наступний етап – вибір кадрів. Рекрутер – це оригінальна професія, оскільки він має виконувати функції і маркетолога, і соціолога, і аналітика, і менеджера з продажу – одним словом, бути знавцем людських ресурсів. Заробітна плата такого спеціаліста становить приблизно 300-1200 доларів на місяць. Для агентства середнього розміру буде достатньо 8-12 спеціалістів.

Наступний етап організації рекрутингової компанії буде найголовнішим та трудомістким. На відміну від претендентів, резюме яких можна знайти в онлайн або газетах, замовників-роботодавців знайти не просто, а потім переконати ще користуватися вашими послугами.

У цій сфері успіх залежатиме від професіоналізму, працездатності та компетентності рекрутерів. Для створення надійної бази даних, як правило, потрібно від 2-3 років. І, як вважають експерти, стільки ж часу потрібно для того, щоб почав приносити очікуваний дохід.

Найкраще почати з підбору середньої ланки – знайти кваліфікованих менеджерів, бухгалтерів набагато простіше, ніж унікальних спеціалістів та топ-менеджерів. Як показує практика, кадрові агенції вигідно організовувати тим, хто вже має досвід роботи в такій фірмі і мають свою готову клієнтську базу.

Дізнайтеся . І стаття як.

видео Как открыть кадровое агентство? Бизнес идея. | видеo Кaк oткрыть кaдрoвoе aгентствo? Бизнес идея.
rss