19.08.2016, 15:37:31
Войти Зарегистрироваться
Авторизация на сайте

Ваш логин:

Ваш пароль:

Забыли пароль?

Навигация
Новости
Поход в Холодный Яр

Если вы ищете, чем заняться в выходные, любите походы и природу Украины, то вероятно вам понравится поход. Поход в Холодный Яр, если точнее. Холодный

Увлекательный тур пешком по Карпатам

Украина самая большая страна Европы с неплохой инфраструктурой и разнообразием ландшафта. Здесь действительно есть, что посмотреть, от памятников славянской старины до изумительных природных красот.

Бизнес план кредитного потребительского
Финансовый рынок нашей страны довольно развит, что в общем-то характерно для государств всего мира с развитыми или развивающимися экономики. Но потребности в финансовых услугах все равно, в значительной

Архив новостей
Реклама
Календарь событий
Right Left

Лізинг і оренда персоналу. Чи вигідно брати працівника в оренду і коли це доцільно?

  1. Історія розвитку і перспективи направлення
  2. переваги підходу
  3. Область інтересів
  4. Види лізингу персоналу
  5. Закон не писаний


Найчастіше послугою лізингу користуються при підборі персоналу в сферах:

  • виробництва;
  • готельного бізнесу;
  • підприємств громадського харчування;
  • торгових мереж;
  • складів і розподільних центрів.
Детальніше про пропозиції ...

Перше, що прагне зробити бізнес у важкій або погано передбачуваною ситуації, - скоротити витрати. У тому числі ця мета досягається за рахунок зменшення числа працівників. Але це не вирішить усіх проблем, адже підприємство не може функціонувати без співробітників. Тому компанії починають наймати персонал «з боку».

Лізинг персоналу зараз популярний як ніколи. Давайте розберемося, що ж це за інструмент і чому зараз його багатьом варто взяти на «озброєння». Використання терміну лізинг в застосуванні до людських ресурсів увійшло у вжиток спільно з таким поняттям, як інтелектуальний капітал, під яким мають на увазі знання, вміння і навички, що сприяють підвищенню продуктивності праці, а як наслідок, прибутку.

Найчастіше оренда працівників необхідна на обмежений термін. Якщо організації для разової роботи потрібен кваліфікований фахівець, якого непросто підібрати, скажімо, перекладач з рідкісної мови, то простіше звернутися в лізингове агентство, ніж самостійно шукати його на ринку.

Тимчасовий персонал може знадобитися на час відпустки або хвороби штатного співробітника. Для підприємств з високо вираженою сезонністю виробництва або послуг оренда працівників стала «рятівним колом», що дозволяє моментально реагувати на найменші коливання своїх потреб в робочій силі.

Історія розвитку і перспективи направлення

Вперше практика оренди працівників набула широкого поширення в розвинених країнах під час світової економічної кризи. Лізинг персоналу швидко завойовував популярність, оскільки рятував від фінансових і тимчасових витрат по підбору і оформлення співробітників. У Росії оренда працівників теж з'явилася на кризової хвилі 1998 року. Першими практику впроваджували іноземні компанії, які були присутні на нашому ринку, а від них переймали досвід і вітчизняні фірми, які прагнули пережити чорну смугу. Але і в наступні «гладкі» роки надання персоналу в оренду зберігало свою популярність, оскільки роботодавці встигли переконатися, що великий штат не обов'язковий для ефективного функціонування бізнесу. Тепер же, в черговий період підвищеної волатильності, затребуваність подібних послуг, швидше за все, виросте з новою силою.

Сьогодні в цій сфері найбільш затребувані торговельні працівники (51%) і фахівці на різні позиції в закладах громадського харчування (23%). Досить швидко підвищується попит на тимчасових співробітників з боку виробничих підприємств, в найближчі роки цей сегмент теж може вийти в лідери. За даними опитування Дослідницького центру порталу Superjob.ru, послуги з підбору тимчасового персоналу надають 54% російських кадрових агентств. 31% російських компаній користуються тимчасовим персоналом. Загальний обсяг російського ринку послуг з підбору тимчасових співробітників оцінюється фахівцями в 120 мільйонів доларів.

Про перспективи ж світового ринку трудового лізингу можна судити за статистикою. У розвинених країнах більше 90% компаній періодично або постійно користуються цією послугою, а кількість агентств в цій сфері щорічно зростає в 1,5 рази, їх сукупний річний оборот вже перевищив 60 мільярдів доларів.

переваги підходу

Оренда персоналу несе в собі цілий ряд переваг. Одна з найбільш очевидних вигод в тому, що організація може залучати кваліфікованих фахівців тільки на час вирішення конкретного завдання. Візьмемо досить поширений приклад, коли в невеликій фірмі системного адміністратора викликають лише тоді, коли щось з офісної техніки працює неправильно. Залежно від ситуації різниця в оплаті однієї і тієї ж роботи може досягати від 30% до 90%. Причому економія досягається як за рахунок відсутності простоїв, так і шляхом зменшення оподатковуваної бази, якщо фірма зі звичайною системою оподаткування орендує співробітників в працюючої на «спрощенку» компанії.

Крім того, знижується навантаження на бухгалтерію та відділ кадрів шляхом виключення витрат на розрахунок зарплати і зменшення кадрового діловодства. Для тимчасових працівників не передбачають компенсаційні пакети. Усуваються ризики, виплати компенсацій у разі скорочення штату. Відсутні простої через хворобу або відпустки співробітника (лізингодавець зобов'язаний його на цей час замінити).

Можна оперативно реагувати на сезонність бізнесу, відкривати представництва або регіональні філії, набираючи в лізинг всіх необхідних для цього співробітників. Нерідко найбільш ефективних співробітників згодом беруть в постійний штат, що по суті виключає витрати на підбір високоякісного персоналу.

Це підводить нас до того, що і для співробітників лізинг несе ряд переваг. Він дає шанс отримати добре оплачувану постійну роботу (за статистикою 10% тимчасових співробітників отримують пропозицію працевлаштування) плюс безперервний стаж і гарантовану оплата відпусток і лікарняних.

Область інтересів

Послуга лізингу персоналу популярна в різних галузях. Це роздрібні торгові мережі, громадське харчування, банки, а також будівельні, виробничі і торгові компанії.

Кількість заявок на підбір тимчасових співробітників стає дедалі більше, змінюються пріоритети і попит. Якщо спочатку за лізинговою схемою переважно залучалися висококваліфіковані фахівці, то згодом значна частина попиту перетекла на співробітників робочих спеціальностей: касири, продавці, мерчендайзери, офіціанти та інші подібні. Наприклад, в Росії подібними послугами сьогодні користується більшість великих мереж: «Ашан», «Леруа Мерлен», «Метро» і так далі. Часто орендують персонал і будівельні компанії, на їх частку припадає близько 10% ринку. Найбільш затребуваними для них є співробітники без спеціальної освіти, такі як вантажники, асфальтоукладальники і різноробочі.

Види лізингу персоналу

Існує три види оренди персоналу. Це власне лізинг (staff leasing), висновок персоналу за штат (outstaffing) і підбір тимчасового персоналу (temporary staffing).

Перший термін спочатку був пов'язаний з тимчасовим використанням співробітників не прийнятих в штат, але передбачає подальше їх працевлаштування на постійній основі. Однак, виходячи з ситуації, що на вітчизняному ринку праці практики, прийом в штат відбувається порівняно рідко, обмежуючись лише орендою. Через це на нашому ринку відбувається поступове змішання лізингу з аутстаффінгу, який, будучи терміном, похідним від англійських слів «out» і «stuff», має на увазі постійне використання позаштатного персоналу.

Нарешті, останній термін - temporary staffing - використовується тоді, коли необхідний тимчасовий персонал на недовгий термін від 1 до 3 місяців, наприклад, при відпустці або хвороби штатного співробітника.

У всіх трьох випадках зовнішні фахівці працюють усередині компанії, лізингове агентство не бере на себе відповідальність за ведення бізнес-процесів. Тому не варто плутати оренду співробітників з аутсорсингом, адже він має на увазі повну передачу частини бізнес-задач на зовнішнє обслуговування. У цьому випадку за результат відповідають співробітники компанії аутсорсера.

Закон не писаний

Основними факторами, що стримують зростання ринку, є необізнаність керівного складу багатьох підприємств про послугу і певні прогалини в законодавчій базі. Хоча концепція законопроекту про позиковому праці вже розроблена, і його текст готується до внесення до Держдуми, все ще невідомо, коли в цьому питанні буде поставлена ​​«остання точка». Тому на практиці відносини з оренди персоналу регулюються за допомогою змішаного договору, що з'єднує в собі елементи цивільно-правових трудових договорів.

Найчастіше використовується договір надання послуг з надання персоналу. Для замовника важливо вказати в ньому всі необхідні характеристики і кількість співробітників, їх оклади, термін тимчасового працевлаштування і рівень комісійних, ключові критерії виконання робіт або послуг. Не менш важливо прописати, що агентство бере на себе всі трудові спори, які можуть виникнути між замовником і найманими працівниками.