19.08.2016, 15:37:31
Войти Зарегистрироваться
Авторизация на сайте

Ваш логин:

Ваш пароль:

Забыли пароль?

Навигация
Новости
Архив новостей
Реклама
Календарь событий
Right Left

Новая жизнь Кросно

Было семь бедных лет, сейчас есть шанс для динамичного развития. Новый инвестор, Coast-2-Coast, хочет поставить стекольный завод на ноги

Названный карпатским экономическим чудом, опущенным валютными опционами, теперь у них наконец-то появился шанс встать на ноги после семи лет ликвидационного банкротства. В четверг суд вынес решение об инвесторе в Кросненский стекольный завод. Самое высокое предложение было сделано Coast-2-Coast, и он станет новым владельцем компании.

Самое высокое предложение было сделано Coast-2-Coast, и он станет новым владельцем компании

Показать галерею [1/2]

ТРАДИЦИЯ КУКА: Кросненский стекольный завод, чьи корни уходят в 1923 г., сохранил производство под доверительным управлением. Некоторые активы были проданы, в том числе стекольный завод Ясло и Krosglass, один из крупнейших производителей стекловолокна в Европе. На протяжении многих лет не было реальных возможностей продать основной производственный цех. В итоге вышли два серьезных волонтера - Побережье-2-Побережье выиграл с компанией Збигнев Якубас. ARC

- Наивысшая заявка на сумму 121,2 млн. Зл. Была выбрана у Krosno Glass [специализированная компания, созданная для покупки стекольного завода фондом Coast-2-Coast - прим. Ред.). Нотариальный акт должен быть подписан до 28 августа, - говорит Марек Лещак, попечитель Кроненской хижины в Шкле.

Из Кросно в Африку

Ввод инвестора - отличная возможность для компании. Фонд Coast-2-Coast, базирующийся на Мальте и находящийся в Южной Африке, выбрал Польшу в качестве центра зарубежной экспансии и хочет в ближайшие годы потратить на нас 2 миллиарда злотых.

- У нас далеко идущие планы развития Кросно на ближайшие несколько лет. Мы надеемся, что расширим сферу экспортной деятельности компании, в том числе через продажу продукции Krosno через наши каналы сбыта в Южной Африке и Австралии. Мы рассчитываем на значительное увеличение оборота благодаря амбициозному плану инвестировать в новый машинный парк, а значит, и в повышение прибыльности завода, - говорит Адам Петрушкевич, управляющий директор Coast-2-Coast в Польше.

Кросно является крупнейшим игроком на польском рынке по производству домашнего стекла с долей более 20%. В витрине Кросно представлены изделия ручной работы, вырабатывающие 40 процентов. Выручка, но завод также имеет механически произведенное стекло в портфеле отличного качества. Их ценят в основном иностранные покупатели - на экспорт приходится более 70 процентов. ежегодные продажи компании, которая в основном ориентирована на американский, немецкий и британский рынки. Несмотря на банкротство, Кросно увеличил выручку до 227 миллионов злотых в прошлом году с 209 миллионов злотых в 2014 году. Экспортной визитной карточке Подкарпатья еще есть за что бороться. Мировой рынок изделий из стекла для домашнего использования оценивается почти в 8 миллиардов долларов США, и к 2020 году он должен вырасти в среднем на 4%. в год.

Приобретено без балласта

Большим плюсом с точки зрения покупателя является тот факт, что он покупает компанию без исторического долга до 300 миллионов злотых.

- Мы принимаем организованную часть компании у попечителя. У нас есть четыре недели, чтобы завершить сделку, - говорит Адам Петрушкевич. Coast-2-Coast заплатит около 180 миллионов злотых. Помимо 121 млн. Злотых, уплаченных на аукционе, фонд покроет стоимость акций и инвестиций компании с августа 2014 года.

- Оплаченная нами сумма позволит вам погасить практически все ваши долги. Все выигрывают в этой сделке: мы - потому что мы купили очень интересный актив с большой перспективой роста, компанию - потому что теперь у нее есть возможность расти, а также банки и другие кредиторы - потому что обязательства компании по отношению к ним будут окончательно урегулированы, - говорит Адам Петрушкевич.

Причин для удовлетворения также 2,2 тысячи. сотрудники заняты на крупнейшем заводе в Кросно. До банкротства на заводе работало почти 3 тысячи человек. человек, но открытие получателя означало прощание с 800 из них. В последующие годы занятость была стабильной, и заявление нового инвестора показывает, что так оно и останется.

- Мы покупаем компанию, которая работает хорошо, и мы не хотим менять ее слишком сильно. Как долгосрочный стратегический инвестор, у нас нет принципиальных изменений в текущей стратегии, - говорит Адам Петрушкевич.

- Krosglass и Glassworks в Ясло работают очень хорошо, и я надеюсь, что так будет и с заводом в Кросно. Попечитель поддерживал компанию в хорошем состоянии, реструктурировал занятость и сделал необходимые инвестиции. Благодаря этому вы можете продать его по максимальной цене и удовлетворить большинство претензий, - говорит Марек Лещак.

ГЛАЗА КОНКУРЕНТОРА
Затраты на работу являются ключевыми

Антони Вышкевич, руководитель производства на стекольном заводе в Ясло

Krośnieńskie Huty Szkła - хорошая компания, которая имеет бренд и стабильные рынки. Промышленность сложна, потому что Польше, несмотря на довольно дешевую рабочую силу, сложно конкурировать с еще более дешевыми работниками, например, из азиатских стран. Поэтому инвестор должен вкладывать деньги в увеличение механизации производства. Это возможно даже в сегментах ручного производства. Это правда, что европейские рынки сокращаются, но азиатские, бразильские и турецкие рынки растут. Так что есть возможности для развития.

© ℗