Молодший син Юрія Чайки - Ігор Чайка почав вести новий бізнес. На цей раз в Москві. Молодий і надзвичайно успішний син генерального прокурора зайнявся капітальним ремонтом. За п'ять місяців фірма Ігоря Чайки отримала без конкуренції кілька контрактів на суму понад 88 млн рублів.
Ігор Чайка, молодший син Генерального прокурора Росії
На перший погляд 88 млн рублів каждутся сумою маленької, особливо на тлі мільярдних угод сім'ї Чайки , Проте плату за капремонти ввели тільки що, ринок запускається і в майбутньому буде просто величезним, багатомільярдним. Те, що Чайка молодший вже зараз знайшов собі схему отримання контрактів без конкуренції говорить про його серйозних претензіях на цей шматок пирога. Дана історія не увійшла в загальне розслідування , Так як цей епізод великий і яскравою бізнес-біографії молодшого сина Генерального прокурора Росії я виявила тільки коли основна частина розслідування вже була готова і написана.
Отже.
У Москві як і в деяких інших регіонах в цьому році були утворені регіональні фонди капітального ремонту багатоквартирних будинків. Саме вони розпоряджаються грошима мешканців і організовують конкурси для відбору будівельних компаній - підрядників.
У трьох таких конкурсах і перемогло ТОВ «СітіСтройСервіс». Загальна сума підрядів цієї фірми на даний момент становить понад 88,07 млн руб.
Посилання на офіційний сайт:
Про те, що фірма СітіСтройСервіс афілійована з Ігорів Чайкою і саме він є її фактичним власником, ми вже писали в основній частині розслідування:
https://chaika.navalny.com/igor/
Це та сама компанія з картелем і скейт-парк із фільму .
Про «СітіСтройСервіс» з 31 хв 30 сек
При цьому треба зауважити, що коли я пишу «компанія виграла конкурс» слід розуміти, що ніяких конкурсів з відбору підрядників по суті і не було.
Процедури відбору підрядників на капремонт в Москві заслуговує окремого розслідування, уваги журналістів і громадськості, але вже прямо зараз я можу стверджувати, що ці "конкурси" - фальшивка і нічого спільного з нормальними конкурентними відборами організацій не мають.
Коротко обгрунтую свою позицію:
1. Наявність додаткового етапу відбору
У переважній більшості регіонів Росії конкурси з відбору підрядників на кап.ремонт проводяться в один етап. У Москві (на відміну від Санкт-Петербурга та інших великих регіонів) чиновники організували два етапи відбору будівельних компаній, ввівши додатковий «попередній» відбір. Ніякої об'єктивної необхідності попередньо відсівати компанії насправді немає - всі вимоги до компаній (типу відсутності заборгованості перед бюджетом, наявність досвіду виконання робіт та іншого) можна встановлювати при проведенні основного конкурсу.
На цьому додатковому етапі за фактом відсівається половина компаній ( приклад раз , приклад два ). При тому, що деякі компанії знімаються з конкурсу через те, що у них якось не так завірена довідка чи ні якихось підтверджень, цей відбір проходять, наприклад, такі ось компаній:
2. На «конкурсах» відсутня реальна конкуренція
На даний момент усі процедури відбору постачальників (а їх понад сто) пройшли без серйозної конкуренції. На конкурси приходило від 1 до 2 компаній.
У 2-х з 3-х випадків отримання підряду Чайкінська фірма була єдиним учасником конкурсу.
Така ситуація є ненормальною для будь-якого дійсно відкритого і чесного конкурсу. Подібні будівельні роботи можуть виконати сотні російських (і зокрема московських) будівельних компаній.
Повторюся, що відбори підрядників для капітального ремонту в Москві заслуговують більш пильної вивчення. Але навіть зараз, побіжно пробігши по списку виігрившіх компаній, можна сказати, що вони лише номінально конкурували один з одним.
Наведу приклади:
Виконання капремонту в САО Москви за 100 385 159 рублів
. Перемогла компанія ТОВ «Базис Груп», конкуруючи з ТОВ «Чисте місто». При цьому обидві компанії афільовані з якимсь Олександром Дворкіним. До речі, Дворкін вже згадувався в моїх розслідуваннях. Саме він - партнер Ігоря Черемського, єдиного власника ТОВ «МСК-НТ». Остання компанія в 2013 і 2014 роках виграла два 15-річних тендера на вивезення сміття з Південно-Східного та Зеленоградского округів Москви (на 21,4 млрд руб.) Детальніше про ці персонажах: у мене і у РБК . Виконання капремонту в СЗАО Москви за 23 906 946 рублів . Перемогла компанія ТОВ «ДКР-Строй», конкуруючи з ТОВ «САНСЕРВІС». При цьому генеральним директором САНСЕРВІС є Мовсесян Карен Карменовіч, який був генеральним директором і ДКР-Строй аж до березня цього року.
І це далеко не всі приклади.
Тому у мене немає ніяких сумнівів, що Чайкінська фірма отримала контракти не в результаті перемоги в чесних і відкритих конкурсах, а в результаті адміністративного ресурсу і деяких "домовленостей".
Мене, як і мільйони росіян, дратує плата за капітальний ремонт. Це незаконна і безглузда плата за роботи, які мені обіцяють провести через 25 років. Тепер, коли я знаю, що частина і цих грошей буде діставатися сім'ї Чайок - Цапко , Я буду ставитися до цього більш упереджено. Отримання Чайкою підрядів я обов'язково оскаржу, про роботу своєї буду вас інформаціровать, ви теж до неї підключайтеся. Якщо знаєте щось про Чайкіно делишках в сфері ЖКГ, надсилайте нам на чорний ящик .