19.08.2016, 15:37:31
Войти Зарегистрироваться
Авторизация на сайте

Ваш логин:

Ваш пароль:

Забыли пароль?

Навигация
Новости
Поход в Холодный Яр

Если вы ищете, чем заняться в выходные, любите походы и природу Украины, то вероятно вам понравится поход. Поход в Холодный Яр, если точнее. Холодный

Увлекательный тур пешком по Карпатам

Украина самая большая страна Европы с неплохой инфраструктурой и разнообразием ландшафта. Здесь действительно есть, что посмотреть, от памятников славянской старины до изумительных природных красот.

Микрозаймы на карту онлайн
Чтобы исполнить свое заветное желание, большинство людей оформляет в финансовых учреждениях кредиты, не всегда думая о последствиях или не рассчитывая свою способность их погасить. Но даже если все было

Бизнес план кредитного потребительского
Финансовый рынок нашей страны довольно развит, что в общем-то характерно для государств всего мира с развитыми или развивающимися экономики. Но потребности в финансовых услугах все равно, в значительной

Бизнес онлайн от сбербанка
Услуга Сбербанк бизнес онлайн от Сбербанка России – это новая, уникальная и, несомненно удобная возможность для предпринимателей и юридических лиц управлять своими счетами в банке, а также проводить необходимые

Услуги юриста адвоката
Выбор адвоката - дело более сложное, чем может показаться на первый взгляд, даже для людей с тугим кошельком. Кстати, именно материальные возможности и могут сыграть с вами злую шутку при выборе. Если

Льдогенератор промышленный
Воздушный холодильник (рис.1-а) Относится к простейшим по конструкции холодильникам и представляет из себя длинную стеклянную трубку. Такой холодильник применяется только при работе с высококипящими жидкостями

Ворота откатные Киев
Выбор подходящих ворот для дома встает в конце каждого строительства. Ранее вопросов по этому поводу не возникало. Все традиционно устанавливали обыкновенные распашные ворота. Что же теперь? А теперь

Смотреть
Совсем недавно было безумно популярно и модно вести тематические дневники в ЖЖ и на других подобных ресурсах, а гордое звание "блогер" только появлялось на слуху многочисленных пользователей Интернета.

Страховая Компания УКРФИНСТРАХ
Во всем мире услуги данной компании пользуются чрезвычайно высоким спросом, поэтому даже на территории России компания старается держать свою марку и полностью соответствовать как международным стандартам

Архив новостей
Реклама
Календарь событий
Right Left

Рамонас был восхищен сельским хозяйством Беларуси

Опубликовано: 26.08.2018

13.06.2011 17:35

Автор: Administrator

Посетивший сотрясаемую экономическим кризисом Беларусь член Сейма Йонас Рамонас был восхищен развитием сельского хозяйства этой страны. Большое впечатление на парламентария произвели цифры по надою и экспорту молока, технологии, порядок и чистота на полях, хорошие дороги и другая инфраструктура.

«Я не хочу пускаться в разговоры о правах человека, свободах и так далее. Как земледелец, я не являюсь большим международным деятелем и политиком, но сельское хозяйство меня восхитило: его уровень высокий, поля в порядке и чистоте. Как земледелец, я увидел, что будет хороший урожай, в деревнях строится много жилых домов для специалистов и работников, дороги к полям заасфальтированы. Что нужно? Сельское хозяйство процветает! Если спустишься на вертолете в какой-нибудь колхоз (сейчас они называются закрытыми или открытыми акционерными обществами), можно подумать, что попал куда-нибудь в Германию или Францию – только поля больше», – рассказывал DELFI Рамонас.

Политика вместе с членом партии «Порядок и справедливость» Эгидиюсом Клумбисом и консерватором Рутой Руткелите правление Сейма командировало в Беларусь для ознакомления с развитием сельского хозяйства этой страны. Но Р.Руткелите сказала, что не поехала в соседнюю страну из-за проблем со здоровьем.

«Мы поехали ознакомиться с сельским хозяйством. Оно оказалось на очень высоком уровне. Нашему сельскому хозяйству далеко до них. Конечно, и у нас есть фермеры, хозяйства и общества очень хорошего уровня, но, учитывая, сколько в среднем они производят продукции, как выглядят поля, животноводческие комплексы, сколько инвестируют, сколько строят, какие объемы – белорусы впереди примерно на 20-30 лет. Конечно, они всего этого добиваются административными мерами», – рассказывал Рамонас.

Политики встретились и с министром сельского хозяйства Беларуси Михаилом Русым, узнали, что «молоко – второй валютный товар после нефти», а к 2015 году производство молока должно вырасти вдвое: если в настоящее время производится 7,5 млн. тонн молока, то в 2015 г. будет 14-15 млн. тонн.

«Так они обгонят Польшу – поляки продают 9 млн. тонн, а эта страна в пять раз больше», – удивлялся парламентарий.

Кроме этого, по словам Рамонаса, в соседней стране поддерживаются минимальные цены на скупку продукции, поэтому фермеры чувствуют уверенность в завтрашнем дне, могут прогнозировать свои доходы.

DELFI напоминает, что в последнее Беларусь сотрясает валютный кризис, который перерастает в экономический. Стране предоставлен кредит размером 3 млрд. долларов США из антикризисного фонда ЕврАзЭС.

http://ru.delfi.lt/news/politics/article.php?id=46464297

События, происходящие в Белоруссии, могут негативно повлиять на ситуацию во всем регионе, заявил президент США Барак Обама в субботу на совместной пресс-конференции с президентом Польши Брониславом Коморовским в Варшаве.

"Мы должны вместе побуждать Белоруссию к строительству демократического общества, - сказал Обама. - События, происходящие в этой стране, могут повлиять на весь регион и создать ощущение отсутствия безопасности".

В настоящее время Белоруссия переживает серьезный экономический кризис. Белорусский рубль резко обесценился. При этом купить иностранную валюту почти невозможно. В стране начались акции протеста, вызванные скачком цен. На фоне экономических трудностей усилила свою деятельность оппозиция, в том числе радикальная.

 

Источник: Вести.ру

http://thetimesnews.ru/world/2011/5/28/57167/

http://www.youtube.com/watch?v=prlfSOtxJZ4&feature=related

http://www.ctv.by/video/16/Nedela-050212%20-%20Agroholdingi.flv  

О будущем агропромышленного комплекса говорили на неделе в Правительстве. Самое перспективное, продуктивное направление – создание крупных продуктовых компаний. Тема не нова: о необходимости создания холдингов неоднократно говорил и глава государства.

Сегодня в стране работает 46 холдингов, которые прекрасно показали свою эффективность. Во-первых, производительность – 18% всей сельхозпродукции по всей стране. Во-вторых, продуктивность – каждый гектар их земли работает в три раза эффективнее, чем в обычном объединении. Плюс прибыль от стратегии полного цикла. То есть вырастил – переработал – продал. Никаких посредников. Полученные деньги – снова в развитие. Поэтому необходимость создания таких холдингов сегодня, скорее, аксиома, то есть не требующая доказательств.

На улице почти минус 30, а здесь – настоящая благодать: запах лета и 22 градуса по Цельсию.

Татьяна Жигальская, овощевод агрокомбината:

Помидоры – растения теплолюбивые.

Овощевод Татьяна Жигальская обходит свои владения.

Татьяна Жигальская, овощевод агрокомбината:

Интересно с ними работать. Если их любишь, то и они любят. Они вырастают очень большие.

Эти теплицы на окраине деревни Богатырево под Минском появились недавно. Это уже современные технологии. Для растений – специальные и свет, и подача питания, и даже шмели.

Здесь создана для этого лаборатория по разведению. Раньше эти мохнатые насекомые приезжали к нам из-за границы. Так что это – своеобразное импортозамещение. Экономия в год – 25 тысяч долларов. Шмелей здесь растят для опыления своих томатов, но хватает и на продажу в другие хозяйства.

Уже к марту, возможно, и к празднику, здесь соберут урожай. Первый вопрос, которым задается журналист, – в такие-то морозы это, видимо, удовольствие дорогое. Но все сполна окупается, уверяет начальник производства. Секрет и в технологии, и в собственной мини-электростанции.

Вера Трынтова, начальник производства овощей агрокомбината:

Установка, которая вырабатывает тепло, электроэнергию, которой мы подсвечиваем свои растения, и подкармливаем растения углекислым газом. 2 мегаватта мы используем сами, а один продаем в районные сети.

Срабатывает принцип – от поля, в данном случае теплицы, до прилавка. Есть фирменная торговая сеть. Прибыль снова вкладывается в развитие. Отсюда и новые технологии, и возможность, не прося денег у государства, самим строить, например, первый в хозяйстве розарий.

Виктор Ковхуто, заместитель генерального директора по торговле агрокомбината:

И в тепличном хозяйстве срабатывает эта цепочка, и также по открытому грунту. То есть мы сами вырастили продукцию (морковку, капусту), производим салаты. Выручку, полученную от реализации этой продукции, и прибыль мы вкладываем в дальнейшее развитие, производство.

Сложно представить, что когда-то это был обычный советский совхоз с парочкой теплиц. Агрокомбинат недавно отметил полувековой юбилей. Но сегодня это уже мощный большой организм. И это уже не только огурцы-помидоры из теплицы, но и зерно, молоко, плодоводство, в открытом грунте выращивают морковь и капусту, клубнику, попробовали и арбузы.

Дмитрий Логвинович, заместитель генерального директора по производству агрокомбината:

Грубо говоря, город наступал нам на пятки. Чтобы развиваться, нам нужно было присоединять дополнительные земли.

Тепличное хозяйство не круглогодичное. Зимой мы живем за счет производства молока и реализации овощей открытого грунта.

Над животными – пар. Вся ферма, как в тумане. Верный признак лютых морозов на улице.

Эту ферму подымали, фактически, с нуля. Она принадлежала убыточному колхозу. Сегодня здесь и доят в два раза больше, чем раньше. Семь лет назад здесь и проехать можно было разве что на вездеходе. Что говорить о животных.

Поглаживая своих любимчиков, бригадир Анна Бичко вспоминает былое. Правда, без ностальгии – скорее, с сожалением.

Анна Бичко, бригадир животноводческой фермы:

Совхоз Фрунзе был несравним с нынешним. Для работников были совсем другие условия. И гардеробы, и душевые. Все это сделали, ничего у нас не было.

Агрокомбинату достались шесть таких ферм, где менять нужно было все – от пола до самих животных. Вначале о прибыли и не говорили. Но модернизация и селекция – помощники верные. Ферм в агрокомбинате сегодня 10, сообщает корреспондент телекомпании  «Столичное телевидение» .

Александр Лесюков, заместитель генерального директора по животноводству агрокомбината:

Полностью замкнутого цикла доения. Молоко от коровы и до сдачи на молокозавод не контактирует с внешней средой.

Вслед за «молочкой» в агрокомбинате решили заняться и мясом. Строят, опять же, на свои деньги и своими рабочими свинокомплекс. Реконструируют и еще одну молочно-товарную ферму, где на смену дояркам придет робототехника.

Дмитрий Логвинович, заместитель генерального директора по производству агрокомбината:

С установкой трех доильных роботов. Это будет ферма будущего, ферма XXI века.

Корм для животных, опять же, свой. Его выращивают в хозяйствах агрокомбината, развивая тем самым сырьевую базу. В реконструкцию ферм вкладывают деньги от рентабельных продаж овощей.

А вот это еще одно преимущество – собственное овощехранилище, по всей технологии. Морковь, к примеру, любит почти ноль градусов.

Виктор Делец, начальник цеха хранения овощей агрокомбината:

Большое преимущество, тем более что мы отпуск продукции из этого цеха начинаем в марте-апреле, когда, соответственно, цена подрастает.

Таких крупных сельхозорганизаций, больше похожих на агрохолдинги, в нашей стране уже 46: мелкие предприятия присоединились к крупным и производят 18% всей сельхозпродукции по стране. При этом подсчитано, что каждый гектар их земли работает в три раза эффективнее, чем в обычном объединении.

Речь опять же о стратегии полного цикла: вырастил – переработал – продал. Никаких посредников. Прибыль – снова в развитие. Так сделали и на этом комбинате хлебопродуктов – крупнейшем в Беларуси.

Александр Микалуцкий, генеральный директор комбината хлебопродуктов:

Трудности будут у всех, может быть. Но нас они коснуться меньше, потому что мы сегодня работаем как единое целое.

Кстати, именно на примере Гомельской области еще восемь лет назад о необходимости создания крупных холдингов заявлял президент Александр Лукашенко.

К разговору на самом высоком уровне вернулись в 2011-ом, когда зашла речь уже о Белорусской молочной компании. Это мировая тенденция – таким производителям легче выживать в условиях мирового рынка и зарабатывать. Имея при этом глубокую переработку и на выходе – продукцию с высокой добавленной стоимостью.

Александр Лукашенко, президент Республики Беларусь:

Точно так надо развивать и другие компании. Пусть их будет 5-6, но мощнейшие. Когда они начнут нормально работать, вместе будут за столом сидеть, будем знать, что у них свой бизнес, мы их выведем на свободную конкуренцию.

Минсельхозпрод подготовил предложения по Объединенной молочной компании. Речь идет о слиянии не только заводов, но и логистики, товаропроводящих сетей, и даже брендов. Такое объединение сможет перерабатывать 1 миллион тонн молока и привлечь крупных партнеров.

Михаил Русый, министр сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь:

Мы главе государства два варианта по созданию такой компании направили. Когда в таком объединении перерабатывается миллион тонн молока, данное объединение становится интересным для любого торгового магната. Если в такое объединение входят пять–семь молочных комбинатов, то управляющая компания определяет, что на каком комбинате будет производиться.

Объединение в одном мощном комплексе производства, переработки и реализации – большой плюс. По отдельности прибыль от продажи продуктов питания распределяется примерно так: 10-15% – у производителя, около 40% – у переработчика, все остальное остается в торговле. Создание интегрированных структур позволяет больше зарабатывать, сообщает корреспондент телекомпании  «Столичное телевидение» .

Но переход от крупных предприятий к настоящим продуктовым компаниям непростой. Об этом говорили на неделе в Правительстве Беларуси. 46 агрохолдингов – пока это не тот уровень, который хотелось бы, отметили в Совете Министров.

Михаил Мясникович, премьер-министр Республики Беларусь:

Это действительно объективная необходимость, потому что только крупные интегрированные компании сегодня способны работать на мировых рынках. Это касается не только аграрного сектора, это тенденции, тенденции мировые. Здесь и вопросы экономической устойчивости, инновационности, развития этих компаний.

Губернаторам всех регионов эту работу поручено активизировать. Ведомственный подход, по мнению экспертов, это главное, что мешает сегодня объединению мелких предприятий в крупные компании.

istochnik

rss