Главная › Новости

Разработка кадровой стратегии и политики

Опубликовано: 25.08.2018

Разработка HR-стратегии

Причины неудач многих компаний часто кроются отнюдь не в устаревших технологиях или в ограничении возможности сбыта, не в происках конкурентов, а в неверно проводимой политике управления человеческими ресурсами. Кадры - это главный и решающий фактор производства, первая производительная сила общества. Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств зависит эффективность производства.

Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а так же руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепций и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом.

Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом. Система управления персоналом организации - система, в которой реализуются функции управления персоналом. Она включает подсистему линейного руководства, а так же ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций.

Подсистема линейного руководства осуществляет управление организацией в целом, управление отдельными функциональными и производственными подразделениями. Функциональные подсистемы объединяют однородные, близкие по содержанию функции по важнейшим направлениям работы с персоналом. Главной целью системы управления персоналом является обеспечение организации кадрами, их эффективное использование, профессиональное и социальное развитие (рис.5). В соответствии с этой целью формируется система управления персоналом организации.

Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Разработка кадровой политики является главным направлением подсистемы планирования и маркетинга персонала.

Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, развитие и укрепление кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации и стратегии управление ее персоналом. [5]

Предлагаемая для ООО «Гулистан» система управления персоналом показана на рисунке 5.

Рис. 5 Предлагаемый состав подсистем системы управления персоналом ООО «Гулистан»

Цели системы управления персоналом организации показано на рисунке 6.

Рис. 6 Дерево целей системы управления персоналом на предприятии ООО «Гулистан»

Кадровая политика - это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников.[8]

Главным объектом кадровой политики предприятия является - персонал (кадры). Персоналом предприятия называется основной (штатный) состав его работников.

Целевая задача кадровой политики может быть решена по - разному, и выбор альтернативных вариантов достаточно широк :

Увольнять работников или сохранять; если сохранять, то каким путем лучше:

а) переводить на сокращенные формы занятости;

б) использовать на несвойственных работах, на других объектах;

в) направлять на длительную переподготовку и т. п.

· подготавливать работников самим или искать тех, кто уже имеет необходимую подготовку;

· набирать со стороны или переучитывать работников, подлежащих высвобождению с предприятия;