19.08.2016, 15:37:31
Войти Зарегистрироваться
Авторизация на сайте

Ваш логин:

Ваш пароль:

Забыли пароль?

Навигация
Новости
Архив новостей
Реклама
Календарь событий
Right Left

➤ HR-менеджер

  1. Що входить в обов'язки менеджера з персоналу
  2. бібліотека HR
  3. Професійний стандарт HR-менеджера
  4. Якими навичками повинен володіти рекрутер
  5. HR-менеджер: особисті якості фахівця
  6. Компетенції HR-менеджера
  7. 5 модних фішок сучасних HR-ів

HR-менеджер - це людина, яка керує персоналом: мотивує, оцінює і шукає потрібних фахівців. Ми склали ідеальний портрет менеджера з персоналу. Скачайте посадову інструкцію HR-а і зразок положення про службу персоналу.

Зі статті ви дізнаєтесь:

Скачайте і використовуйте документи від експерта

Що входить в обов'язки менеджера з персоналу

Обов'язки HR-менеджера залежать від компанії. В якій він працює. Якщо завдання HR-менеджера пошук кандидатів на необхідні вакансії, тоді в обов'язки будуть входити:

  • складання портрета вакансії;
  • проведення аналізу зовнішнього і внутрішнього ринку за профілем вакансії;
  • пошук кандидатів за різними джерелами;
  • знайомство з методами рекрутингу;
  • проведення верифікації інформації про кандидатів;
  • організація співбесіди і проведення оцінки кандидатів.

Обов'язки спеціаліста по роботі з персоналом з корисними рекомендаціями від експертів «Системи кадри»

★ Експерт «Системи Кадри» розповість, які вимоги до фахівців служби персоналу пред'являє ПРОФСТАНДАРТ «Спеціаліст з управління персоналом».

Загальний стандарт професії «Спеціаліст служби персоналу» має на увазі наступні обов'язки:

  1. Ведення кадрового документообігу.
  2. Пошук необхідного персоналу.
  3. Систематизація процесів оцінки персоналу і методів його розвитку.
  4. Розробка системи оплати та нормативів праці персоналу.
  5. Розробка стратегії управління персоналом.
  6. Знання законодавчої бази.
  7. Уміння користуватися спеціалізованим ПО.

бібліотека HR

1 1. Ральф Крістенсен. Стратегічне управління людськими ресурсами: дорожня карта

2. Олена Рудавіна, Вадим Екомасов. Велика книга директора з персоналу

Професійний стандарт HR-менеджера

Перелік конкретних трудових функцій HR-менеджера необхідно включити в трудовий договір або до посадової інструкції. Конкретний список таких функцій залежить від багатьох факторів: розміру та напрямки компанії, кількості співробітників, які входять до відділу по роботі з персоналом і т.д.

У загальні функції HR-фахівця по ПРОФСТАНДАРТ «Спеціаліст з управління персоналом» включають:

  • документальне забезпечення роботи з персоналом;
  • забезпечення кадровими ресурсами;
  • формування системи оцінки персоналу;
  • формування системи розвитку персоналу;
  • формування системи оплати і нормування праці персоналу;
  • формування соціальної політики по відношенню до персоналу;
  • операційний менеджмент роботи з персоналом;
  • стратегічний менеджмент роботи з персоналом;
  • формування системи роботи з іноземним персоналом або організаційно-документальне супроводження (забезпечення) роботи з іноземним персоналом.

Дайте відповідь на 3 питання і дізнайтеся, до якої категорії HR ви ставитеся: HR-гуру, HR-експерт або HR-новачок

Якими навичками повинен володіти рекрутер

Посада HR-менеджера може мати на увазі під собою рішення самих різних завдань. На великому підприємстві це може бути цілий відділ, в якому виділені окремі напрямки з діловодства, рекрутингу та навчання персоналу. На малому підприємстві ці функції буде вирішувати одна людина. Менеджер по персоналу - затребувана професія не тільки на підприємствах, це співробітники кадрових агентств, де також поділяють окремі напрямки діяльності (пошук лінійного і керівного персоналу, «перевербовування» цінних співробітників).

Професійний словник

рекрутинг - це процес по підбору фахівців. Їм може займатися як фахівець компанії, так і рекрутингове агентство.

Навички, якими повинен володіти фахівець з підбору персоналу, безпосередньо залежать від кола обов'язків менеджера по персоналу. Розберемо на конкретних прикладах:

  1. Підприємство використовує працю іноземних громадян. В такому випадку необхідними для менеджера по персоналу стануть:
  • навички письмових та усних переговорів на мові держави здобувача;
  • знання нормативної бази (міграційне та трудове законодавство);
  • документообігу з питань працевлаштування іноземних громадян.
  1. Підприємству необхідно провести атестацію, щоб створити кадровий резерв (внутрішній ринок кадрів). В цьому випадку HR-менеджер повинен мати навички:
  • проведення атестаційних заходів (підбір методів проведення атестації, розробка тестів, ведення співбесіди);
  • розробки документообігу по атестації (положення про атестацію, наказ про проведення атестації, складання схеми проведення атестації);
  • користування спеціалізованим програмним забезпеченням з обліку даних атестації від запуску до підбиття підсумків.

★ Експерт журналу «Директор з персоналу» підкаже, як підготувати якісний кадровий резерв для 1-го і 2-го рівнів управління: система відбору, навчання, наставництва

HR-менеджер: особисті якості фахівця

Ефективність рекрутера будується не тільки на його професіоналізмі, але і на особистій харизмі співробітника. Це повинен бути комунікабельна людина, яка витримає роботу в стресових умовах, буде неупередженим і уважним до співрозмовника. Це людина з чіткою життєвою позицією, креативний, що володіє стратегічним мисленням.

HR-менеджер повинен вміти читати між рядків резюме, вміти бачити не просто фахівця, відповідного вакансії, але співробітника, що відповідає корпоративній культурі. У зв'язку з тим, що це людина, яка має доступ до персональних даних співробітників - важливою якістю співробітника є етичність.

Вимоги до особистісних якостей HR-фахівців: шпаргалка від «Системи кадри»

Компетенції HR-менеджера

Щоб успішно виконувати поставлені завдання, HR-менеджер повинен володіти професійними і особистісними компетенціями.

професійні компетенції - це сукупність знань, умінь, установок і форм поведінки, яка формує здатність співробітника виконувати в компанії свою роботу належним чином і на потрібному рівні якості.

Особистісні компетенції - якості людини, пов'язані з тим, як він будує відносини з іншими людьми, як ставить перед собою і вирішує завдання, як використовує інформацію. Вони значно підвищують шанси на успіх.

Якщо HR-менеджер має аналітичні і організаторські здібності, він успішно:

  • проведе навчальні програми;
  • створить системи навчання для співробітників;
  • запровадить індивідуальні мотиваційні пакети для колег;
  • спроектує і запровадить різні соціальні програми.

5 модних фішок сучасних HR-ів

  1. Визначити сфери вродженого таланту кандидата ще до співбесіди. Для цього проведіть текст за відбитками пальців, визначте призначення і тип особистості здобувача. Для цього скачайте бланк експрес-тесту
  2. Гуру мотивації повторюють слова Конфуція: «Займися улюбленою справою і не працюватимеш жодного дня». Однак на job-порталах рідко зустрінеш опис вакансії в ключі: «Займися улюбленою справою у нас, і тобі не доведеться працювати». Але в 2019 році такий підхід - самий грамотний. Почніть застосовувати його одним з перших . Допоможіть новому співробітнику визначити позицію, де він максимально розкриє потенціал. За це людина відплатить вам лояльністю і залученістю.
  3. Із заходу в роботу HR-а перейшли поняття employee assistance program - програма допомоги працівникам, wellbeing - благополуччя персоналу та work-life balance - баланс роботи та особистого життя. На практиці вони втілюються в кабінети релаксації, колективні медитації, корпоративний ляльковий театр і дитячі кімнати. Підглядайте інструменти у флагманів - телеком і IT-компаній. У цих сферах найсильніша конкуренція за кадри. Яскравий проект віддаленої роботи BeeFree від компанії «Вимпелком» довів економічну доцільність дистанційного формату роботи.
  4. на навчання персоналу впливає кліпове мислення, перенасиченість інформаційного потоку і дефіцит уваги. Багатогодинні лекції і навіть вебінари вже в минулому. Повертається культура наставництва і безперервного навчання співробітників в форматі відеоінструкцій «To do». Дотримуйтесь цього тренду, щоб навчання і розвиток персоналу у вашій компанії було ефективним.
  5. Створіть культуру, інфраструктуру і процедури, які дозволяють співробітникам аналізувати досвід, ділитися інформацією і перетворювати її в ресурс компанії. Не забувайте про емоції, відносини, сенсах і цінностях. Робіть ставку на усвідомлених працівників. Так ви піднімете бізнес на новий рівень.

Порада від редакції сайту hr-director.ru

Якщо ви хочете стати ефективним HR-менеджером, підписуйтесь на професійний журнал «Директор з персоналу».

висновок

HR - human resources - це робота з людськими ресурсами. Вона має на увазі якісне управління персоналом, розстановку пріоритетів, розвиток співробітників, промальовування цілей для них. У функціональні обов'язки HR-а входять всі ділянки управління персоналом: рекрутмент, оцінка, адаптація, розвиток, навчання, мотивація персоналу, а також кадрове діловодство, компенсації і пільги.