Відмінність аутсорсингу від аутстаффінгу

1. Гість, знайомтеся - Правобот !

Постачальник товарів за договором поставки надає мерчендайзерів для просування товарів постачальника в магазинах покупця. Мерчендайзери є працівниками постачальника, при цьому діють в інтересах як постачальника так і покупця, знаходяться під контролем як постачальника (ТК РФ), так і покупця (підпорядкування внутрішнім регламентам покупця, наприклад ПВТР). Чи є така праця позикових. У моєму питанні є специфіка: 1. працівники постачальника діють в інтересах постачальника - просувають товар поставщіка.2. Працівники залишаються під контролем постачальника. Вони діють за інструкцією, яка є додатком до договору поставки. З локальними нормативними актами покупець їх не ознакамлівает3. управління мерчендайзерами здійснює роботодавець (постачальник).

Якщо працівники перебувають під контролем роботодавця, не підкоряються іншій особі, то праця не є запозиченим. При цьому, з договору треба виключити формулювання про надання мерчендазейров, так як мова йде про послугу.

Гість, знайомтеся - Правобот !

Інтелектуальний сервіс для підбору судової практики . Думає, як юрист, тільки швидше.

Познайомитися ближче

Таблиця: Відмінність аутсорсингу від аутстаффінгу

Аутсорсинг

(від англ. «outsourcing» - «зовнішнє джерело», «використання чужих ресурсів»)

аутстаффінг

(від англ. «out» - «поза» і «staff» - «штат»)

Замовник передає виконавцю виконання бізнес-процесів або функцій, які раніше здійснювали внутрішні підрозділи замовника. Передані функції при цьому є непрофільними для замовника (наприклад, юридичні послуги, бухгалтерський облік, маркетингові дослідження, послуги колл-центрів, прибирання будинків, приготування та доставка обідів в офіс і т. Д.) Виконавець направляє свій персонал (працівників) до замовника для виконання трудових функцій. При цьому предметом договору є не люди, а послуги, пов'язані з таким напрямком Фактичне місце роботи Фактичне місце роботи для працівника залишається незмінним. Аутсорсинг не пов'язаний з фізичним рухом персоналу з компанії виконавця в компанію замовника При аутстаффінгу працівники працюють на території замовника Фактичне керівництво Завдання працівникам ставить виконавець. Замовник не володіє будь-якими правомочностями з управління персоналом

Наданий персонал знаходиться під управлінням замовника. Саме він:

- визначає коло посадових обов'язків спрямованих працівників і обсяг їх роботи,

- ставить конкретні завдання,

- надає засоби виробництва,

- навчає і т. П.

При цьому виконавець може не знати, чим займаються надані їм працівники

Контроль

Замовник може оцінювати тільки результат самої наданої послуги (чистий офіс, правильно підготовлена звітність і т. Д.), Але не процес діяльності співробітників виконавця. Вони не знаходяться під його контролем і управлінням Наданий персонал знаходиться під контролем замовника Сторона, відповідальна за кінцевий результат За кінцевий результат відповідає виконавець. При необхідності замовник може пред'явити йому претензії За результат праці наданих працівників відповідає сам замовник. Претензії виконавцю він може пред'явити тільки, якщо той несвоєчасно або в недостатній кількості надав йому персонал