Виконавчий директор Глазовського заводу "Хіммаш": Прагнення замовників віддавати проекти "під ключ" з кожним днем ​​все помітніше

16.04.2012

На питання кореспондента Prom-oil відповідає виконавчий директор Глазовського заводу "Хіммаш" Анатолій Зуєв

- Анатолій Борисович! У січні цього року Глазовського заводу "Хіммаш" виповнилося 40 років. Вітаємо вас з цим славним ювілеєм, бажаємо творчих успіхів. Розкажіть трохи про історію створення заводу.
3 січня 1972 року наказом Міністерства хімічного та нафтового машинобудування СРСР завод був включений в число діючих підприємств галузі. У 1975 році завод освоїв випуск різних видів обладнання: для паперової та нафтопереробної промисловості, а також сушильного обладнання. Уже в той час продукція заводу успішно поставлялася на такі великі підприємства, як Амурський целюлозно-паперовий комбінат, Байкальський ЦБК і КАМАЗ.
Якщо продовжити екскурс в історію, то можна відзначити ще один важливий факт. У той же період часу завод приступив до експорту своєї продукції за кордон. Експортувалися резервуари вертикальні сталеві (резервуарний парк) для зберігання нафтопродуктів. Експорт здійснювався в Іран, Сирію, Туреччину, Алжир. У частині паперової промисловості продукція заводу експортувалася в Угорщину, Румунію, Польщу і на Кубу.
У 80-х роках минулого століття підприємство освоїло випуск теплообмінного обладнання. Було поставлено на потік виробництво кожухотрубних теплообмінників, випарників і конденсаторів.
У 2008 році Глазовский завод "Хіммаш" увійшов в найбільший машинобудівний холдинг Росії ВАТ "ДМЗ", основним акціонером якого є Газпромбанк.

- За рахунок чого ви конкурентноздатні в сегменті нафтопереробного обладнання?
Підприємство підтримує свої сильні сторони. Величезне значення має зниження накладних витрат. Сьогодні завод дуже активно працює над збільшенням продуктивності праці, забезпеченням належної якості продукції.
Крім того, Глазовский "Хіммаш" - дуже компактне підприємство. Площа основного корпусу виробничих приміщень становить 42 000 м2. Тому всі процеси йдуть всередині одного корпусу.
Сьогодні завод повністю укомплектований висококваліфікованими робітничими кадрами. Плинність в сфері трудових ресурсів є мінімальною.
Звичайно, неможливо обійти увагою нашого основного партнера - ВАТ "Газпромбанк", який допомагає заводу, як у фінансових питаннях, так і в модернізації виробництва. Газпромбанк інвестує значні кошти в Глазовский "Хіммаш".

- Чи є у заводу конкуренти на російському ринку, і хто вони?
Конкурентів у заводу предостатньо, навіть більше, ніж хотілося б.

- Іноземні або російські виробники?
Це російський ринок. З заводом конкурують такі підприємства, як "Рузхиммаш", "Борхіммаш" (Борисоглібський завод хімічного машинобудування), Бугульминский механічний завод, Грибановский машинобудівний завод, "Туймазихіммаш", "Курганхіммаш", "Дзержінскхіммаш", "Пензхиммаш". Можна ще довго перераховувати підприємства. Хочу сказати, що конкуренція в даному сегменті російського ринку величезна.
Якщо порівняти ситуацію з Іжорський завод, які виробляють обладнання масою до півтори тисячі тонн, то конкуренція там мінімальна. Можна сказати, що Іжора є монополістом у сфері виробництва даного виду продукції. У нас же конкурентів дуже багато. Безумовно, виживає найсильніший. Додам, що сьогодні роботи вистачає всім.

- Чи відчуваєте ви конкуренцію з боку іноземних компаній-виробників?
Відчуваємо, звичайно, але це особлива конкуренція. Іноземні виробники в нашій номенклатурі представляють більш високотехнологічні види продукції. Наприклад, Глазовский "Хіммаш" виготовляє колонне обладнання. При цьому внутрішньокорпусні пристрої, так на зувати начинку, виробляють виключно за кордоном. Тому конкуренція є, але її важко назвати прямий. Вона закриває ті високотехнологічні ніші, в які ми сьогодні прагнемо потрапити.

- Існує думка, що ліцензією на будівництво, реконструкцію НПЗ володіють іноземні компанії. Вони ж беруть EPC-поспіль на ці роботи і, як наслідок, призводять на російський ринок виробника іноземного обладнання. Вірно?
Абсолютно вірно. Іноземні компанії беруть об'єкти "під ключ", об'єкти зі своїм капіталом, фінансуванням іноземного банку. Найчастіше вимогою іноземного банку, що здійснює фінансування, є залучення компаній з своєї ж держави. Подібну тактику широко використовує Китай і ряд європейських країн.
З гордістю відзначу, що навіть в таких контрактах Глазовский "Хіммаш" присутній в тій чи іншій мірі. Причиною тому служить виробництво певних апаратів і судин. Їх набагато ефективніше виготовити в Росії, ніж везти за кілька тисяч кілометрів з-за кордону. Тому завод як підрядник, як виконавець невеликого обсягу робіт і в таких проектах бере участь.

- Тобто завод отримує якийсь субпродряд в рамках проектів, які веде іноземний EPC-підрядник?
Так. Можу навести приклад. На Новокуйбишевськ заводі масел і присадок зараз йде серйозна модернізація виробництва. Це проект іноземних компаній, зокрема, ExxonMobil. При цьому Глазовский "Хіммаш" в ньому бере участь. Ми виготовляємо колонне обладнання для Новокуйбишевського заводу.
Звичайно, виникають труднощі в узгодженні технічних проектів, пред'являються дуже високі вимоги. Однак ми успішно вирішуємо питання і працюємо в проектах спільно з іноземними компаніями.

- Все-таки за EPC-підрядом майбутнє, погодьтеся. Сьогодні нафтові компанії прагнуть віддати проекти "під ключ". Чи бачить завод свій розвиток і переродження саме в EPC-підрядника?
Прагнення замовників віддати проекти "під ключ" з кожним днем ​​все помітніше. Знову ж, буду наводити приклади. Сьогодні Глазовский "Хіммаш" виробляє резервуари вертикальні сталеві для "СИБУР-Портенерго". Потім завод їх монтує, проводить випробування і здає цілий комплекс для наливу під нафтопродукти замовнику в рамках контракту.
Також Глазовский "Хіммаш" отримав контракт на поставку, монтаж, випробування і здачу "під ключ" резервуарного парку для Кам'янської паперово-картонної фабрики. Російські "гаманці" зацікавлені в EPC-підрядників.
Тому сьогодні на підприємстві формується монтажне управління зі своїми шеф-монтажниками і монтажними бригадами. За цим майбутнє. Ви абсолютно праві.

- Тобто в цьому напрямку підприємство планує розвиватися найближчим часом?
Завод вже розвиває цей напрямок - саме EPC-проекти, проекти "під ключ". Мається на увазі не тільки монтаж, але і своя розробка технічного проекту з повним інжинірингом. Інжиніринг включає в себе розробку робітничо-конструкторської та технологічної документації.

- У складі заводу є свій проектний інститут, або ви користуєтеся стороннім?
У заводу є конструкторські та технологічні служби. У роботі з проектними інститутами Глазовский "Хіммаш" використовує аутсорсинг, тобто бере їх на підряд.

- Серед російських EPC-підрядників широко відомі компанії ГМС і озна. Що ви можете про них сказати?
З компанією озна Глазовский "Хіммаш" зовсім недавно підписав угоду про співпрацю. Незабаром завод почне активно працювати з цією серйозною компанією.

- Чи плануєте ви створити якесь підприємство спільно з іноземними компаніями?
Безумовно, хотілося б створити спільне підприємство. Упевнений, це питання майбутнього.

Нефтегазопереработка-2012

Висловіть думку на галузевому Інтернет-форумі або faceвооk