11 кроків до безпеки: електронний медогляд і GPS-трекери на Бистрінском

1. Гірничорудна компанія «Бистрінского» поставила перед собою мету максимально забезпечити безпечні умови...
2. Електронний медогляд і алкорамкі
3. Штат медиків
4. Відеоматеріали на трьох мовах
5. знаки безпеки
6. Дошка рішення проблем
7. Мобільний додаток «Я - спостерігач»
8. Обмін досвідом та інформація по витягнутих уроків
9. Тренування і відпрацювання спільних дій
10. GPS-трекери і відеоспостереження
11. Інтерактивне навчання стандартам безпеки

Гірничорудна компанія «Бистрінского» поставила перед собою мету максимально забезпечити безпечні умови праці для своїх співробітників, життя і здоров'я яких для неї - одна з основних цінностей. І виділяє для цього всі необхідні ресурси. Про безпеку працівників Бистрінского ГЗК розповів заступник генерального директора з охорони праці Микола Курочкін.

Засоби індивідуального захисту

Це перше, про що зайшла мова. Компанія забезпечує працівників засобами індивідуального захисту від світових виробників: 3М, Honeywell і інші. Співробітники завжди забезпечені спецодягом, спецвзуттям, захисними окулярами і всім необхідним інвентарем. Зараз на підприємстві проводять досвідчені випробування сигнальної спецодягу яскравого забарвлення зі світловідбиваючими деталями, щоб працівники були більш помітні в умовах поганої видимості.

Електронний медогляд і алкорамкі

Бистрінского ГЗК продовжує використовувати безконтактні алкотестери - «Алкорамкі». Це вітчизняна дорога технологія. На підприємстві ними обладнані турнікети на контрольно-пропускних пунктах, майданчики допоміжних цехів. Це дозволяє не допускати проникнення на територію осіб в стані алкогольного сп'яніння. Робота в такому стані - колосальна загроза як для власної безпеки працівника, так і для оточуючих.

Така система допомагає виключити людський фактор і виявити алкогольне і наркотичне сп'яніння, виміряти тиск, пульс і інші показники. Крім того, це повністю автоматизований моніторинг здоров'я працівника протягом всієї вахти, який до того ж може відстежувати передумови для виникнення професійних захворювань.

Штат медиків

Крім того, на підприємстві постійно працює персонал медичного закладу в складі 13 чоловік. Це найбільш поширені фахівці, так що медичним обслуговуванням персонал забезпечений.

Відеоматеріали на трьох мовах

У фойє адміністративно-побутового будинку встановлені електронні дошки, які відображають кількість днів, відпрацьованих без нещасних випадків, там же транслюються відеоматеріали з тематичною спрямованістю. Процес проведення вступних інструктажів визуализирован - адже одна справа, коли усно промовляють вимоги, і зовсім інше - побачити їх наочно. Відеоматеріали забезпечені перекладом на російську, англійську і китайську мови.

знаки безпеки

Компанія не шкодує ресурсів на створення культури безпечної виробництва: всі майданчики маркуються знаками безпеки, а окремі ділянки і небезпечні зони - світловідбиваючими елементами і спеціальними символами, щоб працівники могли акцентувати свою увагу на обертовому обладнанні або, скажімо, негабаритних проходах.

Активно використовуються і стенди, де є вся актуальна інформація з охорони праці. Само собою, начальники з кожним індивідуально проводять інструктажі та доводять всю необхідну інформацію, але візуальна складова є невід'ємною частиною процесу навчання персоналу.

Дошка рішення проблем

Це маркерна дошка, встановлена ​​в холі, де постійно проходить безліч людей. Кожен співробітник може викласти проблему безпеки або інші робочі моменти - вона приймається до уваги, а керівники працюють над її усуненням. Статус рішення постійно відстежується і відбивається на дошці в спеціальній графі.

Це працює всього 3 місяці, але вже є суттєві результати. Адже працівники зсередини бачать якісь невідповідності і можуть звернути на них увагу керівництва.

Мобільний додаток «Я - спостерігач»

У компанії на найближче майбутнє запланована розробка мобільного додатка, за допомогою якого співробітник на робочому місці може зафіксувати невідповідність і оперативно направити повідомлення в службу охорони праці. Це дозволить скоротити час на усунення порушення.

Обмін досвідом та інформація по витягнутих уроків

Будь-яка подія на виробництві доводиться до працівників: або за допомогою корпоративної розсилки, або на передзмінного інструктажі.

«Ми активно працюємо над напрямком, пов'язаним з мікротравмами і потенційно небезпечними подіями. Мікротравми - незначні пошкодження, які не заподіяли значної шкоди, але могли привести до поганих наслідків. Потенційно небезпечні пригоди не тягнуть за собою якихось наслідків, але в теорії вони могли б настати. Наприклад, впала бурулька перед працівником, нічого не сталося, але ж ймовірність така була. Все це аналізується, а висновки відображаються в розсилці - що саме потрібно зробити співробітникам, щоб в майбутньому виключити такі випадки », - пояснює Курочкін.

Тренування і відпрацювання спільних дій

На Бистрінском ГЗК до трьох разів на тиждень проводять практичні тренування з залученням медичного персоналу та професійного аварійно-рятувального формування. Сценарії заздалегідь розробляються під кожну ділянку з певною специфікою: наприклад, умовне загоряння на об'єкті, з евакуацією або без неї. На тренуваннях відпрацьовуються навички взаємодії в різних ситуаціях.

GPS-трекери і відеоспостереження

У кар'єрах встановлені високочутливі відеокамери, за допомогою яких контролюється правильність виконання операцій водіями навантажувачів, екскаваторів, самоскидів і іншими співробітниками. Також на території гірничо-експлуатаційної дільниці передбачена система позиціонування, яка відстежує місце розташування техніки та персоналу за допомогою мініатюрних GPS-трекерів, які видаються співробітникам і відвідувачам разом із засобами індивідуального захисту.

Інтерактивне навчання стандартам безпеки

Цьому теж приділяється багато уваги. Зараз впроваджуються 13 корпоративних стандартів, які представляють собою звід вимог і правил для кожного конкретного виду діяльності - робота на висоті, перевезення персоналу, правила посадки і висадки з техніки і транспортних засобів.

«Ми вже бачимо позитивний результат. Тим більше що близько 900 працівників на добровільних засадах пройшли навчання в інтерактивній формі. Це така презентація з прикладами ситуацій та зображеннями. Співробітники проходять її в режимі «питання-відповідь». Вони і так повинні знати вимоги, які всім доводяться під розпис, але нагадати в легкій доступній формі ніколи не буде зайвим », - робить висновок Микола Курочкін.