- Обов'язкова і добровільна атестація персоналу
- Як проводити атестацію керівників?
- Порядок проведення атестації керівників
- Документи для проходження атестації
З цієї статті ви дізнаєтеся: • як проводити атестацію керівників; • порядок проведення атестації керівників; • документи для проходження атестації.
Атестація керівників - це періодична перевірка професійних якостей співробітників найвищого рівня, яка включає цілий комплекс заходів. Атестація має велике практичне значення при регулюванні трудових відносин, дозволяє дати експертну оцінку діловим і особистим якостям співробітників керівного складу.
Читайте докладніше про ПРОФСТАНДАРТ в статті >>>
Обов'язкова і добровільна атестація персоналу
Атестація керівників і фахівців не є обов'язковою вимогою в загальногалузевому контексті, в Трудовому кодексі РФ немає нормативних актів, що встановлюють необхідність проведення даної процедури для всіх типів підприємств і організацій. Однак є керівних працівників і окремих видів діяльності, при яких атестація є обов'язковою умовою.
До таких категорій відносяться:
- Державні цивільні службовці, керівники федеральних органів, суб'єктів Російської Федерації, муніципальної та виконавчої влади РФ.
- Керівники і фахівці підприємств і організацій різних галузей економічної діяльності.
- Керівники і персонал оперативно-диспетчерського управління в електроенергетиці.
- Керівники і персонал, що керує рухом залізничного транспорту.
- Особи, відповідальні за безпеку судноплавства.
- Особи, що займають посади виконавчих керівників, на небезпечних виробництвах, пов'язаних із займистими, токсичними, вибуховими речовинами, хімічною зброєю (в тому числі об'єктами їх знищення), джерелами іонізуючого випромінювання.
- Всі посадові особи та персонал об'єктів космічної інфраструктури.
- Керівники, педагоги освітніх установ і бібліотек.
- Керівники і персонал авіаційних підприємств.
- Керівний склад унітарних підприємств.
На всіх інших підприємствах атестація посадових осіб і керівного складу проводиться у разі добровільного побажанням керівництва або співробітника, який претендує на підвищення рівня кваліфікації.
Як проводити атестацію керівників?
Як нормативного акту, який би процес і оформлення документів при атестації керівників, можна взяти Постанова ДКНТ СРСР і Держкомпраці СРСР №470 / 267 від 5 жовтня 1973 року в тих розділах, які не суперечать сучасному Трудовому кодексу. В даному нормативному акті затверджено Положення про порядок проведення атестації керівних, інженерно-технічних працівників та інших спеціалістів підприємств промисловості, сільського господарства, будівництва транспорту і зв'язку. Саме цей документ можна використовувати при розробці регламенту, порядку, положень та актів атестації.
Методи і критерії оцінки посадових осіб і фахівців різняться в залежності від напрямку діяльності конкретного підприємства і посадових обов'язків керівника. У вузькоспеціалізованих областях знадобиться допомога експертів і технологів, тому склад атестаційної комісії комплектується з фахівців різної кваліфікації. Методики атестації складаються з різних підходів до перевірки професійних якостей керівника, для цієї мети використовується співбесіду, інтерв'ювання, анкетування, письмовий тест, змішана форма. На підготовчому рівні необхідно:
- Розробити положення, принципи і методи атестації (теми і питання співбесід, перелік тестових питань і завдань за профілем);
- Створити нормативні документи - наказ про атестацію, склад атестаційної комісії, методи і план проведення атестації, програма з підготовки;
- Підготувати програму атестаційних заходів;
- Підготувати бланки (атестаційні листи, індивідуальний план), протоколи та рішення атестаційної комісії.
Кожного співробітника, що проходить атестацію, необхідно ознайомити з положенням, методикою і графіком заходів під особистий підпис не менше ніж за 2 тижні до її проведення.
Порядок проведення атестації керівників
Атестація проводиться на підставі наказу, підписаного керівником підприємства, який готується кадровим відділом організації. У наказі вказується тип перевірки - планова, щорічна, позапланова. До документів додаються посадові інструкції керівників, які проходять атестацію. Заходи проводяться згідно із затвердженим графіком.
Кожному випробуваному видається атестаційний лист №1 і індивідуальний план. Атестаційний лист №1 заповнює учасник, атестаційний лист №2 - керівник, лист №3 - атестаційною комісією. Після проведення співбесіди та тестових завдань атестаційна комісія проводить аналіз отриманих відповідей і підводить підсумок - чи відповідає даний керівник займаній посаді. Результатом перевірки можуть служити підтвердження кваліфікації та посадовим вимогам, часткове відповідність з умовою поліпшити показники і пройти повторну атестацію, рекомендація змінити профіль і рівень роботи.
Документи для проходження атестації
Для проведення атестації необхідні такі документи:
- Наказ керівника при загальній перевірці керівного складу або на основі особистої заяви працівника при бажанні підвищити рівень кваліфікації;
- Атестаційний лист із заповненими даними, відомостями про місце роботи і займаної посади випробуваного;
- Копія результатів попередньої атестації.