19.08.2016, 15:37:31
Войти Зарегистрироваться
Авторизация на сайте

Ваш логин:

Ваш пароль:

Забыли пароль?

Навигация
Новости
Архив новостей
Реклама
Календарь событий
Right Left

Бізнес-план для центру зайнятості

  1. резюме
  2. Опис проекту
  3. Ринок збуту
  4. маркетинговий план
  5. Виробничий план
  6. організаційний план
  7. Фінансовий план
  8. ризики
  9. розрахунок окупності

Центри зайнятості населення призначені не тільки для того, щоб платити допомогу тимчасово безробітним. Через службу бажаючі отримують від держави субсидії на бізнес. Потрібно лише скласти грамотний бізнес-план, що дозволяє організувати прибуткову справу.

Потрібно лише скласти грамотний бізнес-план, що дозволяє організувати прибуткову справу

резюме

Кошти, виділені кошти, за умовами програми субсидування, допустимо витрачати тільки на закупівлю обладнання, оренду приміщення, на інші потреби, які необхідні для початку роботи створюваної компанії. Приклад розрахунку наведено в даному зразку бізнес-плану для центру зайнятості.

Гроші на відкриття власної справи дають один раз. Тому слід уважно поставитися до планування, ризиків. Бюджет часто обмежений і дозволяє створювати лише дрібні підприємства.

Одним з найменш витратних напрямків заробітку є сфера надання послуг населенню. Як приклад розглянемо створення фірми по установці / ремонту сантехніки в приватній оселі. Ключовою перевагою є відсутність впливу сезонності.

Детальніше про субсидування малого бізнесу в 2018 році читайте тут

Короткі характеристики проекту, розрахованого для Санкт-Петербурга:

  • сума початкових інвестицій - 87 800 руб .;
  • термін окупності - 12 місяців;
  • прогноз щомісячного прибутку - 76 000 руб.

Опис проекту

Відкривається фірма буде працювати переважно з фізичними особами. Вид діяльності не потребує ліцензування, що дозволяє почати роботу відразу ж після отримання свідоцтва про реєстрацію (з ИФНС).

Рекомендовані характеристики підприємства

Найменування Опис Організаційно-правова форма ІП (індивідуальний підприємець) Система оподаткування ЕНВД (згідно з останніми поправками №290-ФЗ компанії без найманих працівників, що працює у зазначеній сфері, дозволяється працювати без касового апарату до 1.07.2019 КВЕД 43.2 (основний вид діяльності, що дозволяє займатися монтажем водопровідних, каналізаційних, опалювальних та електричних мереж) Офіс Не потрібно Найманий персонал Чи не потрібен Графік роботи Прийом заявок з 8:00 до 18.00 (понеділок-п'ятниця), виїзд за домовленістю ти

Пошук клієнтів буде здійснюватися через інтернет і шляхом роздачі візиток біля торгових центрів, метро, ​​інших місць скупчення людей. Завдяки такому підходу клієнти можуть звертатися незалежно від місця проживання. Але на перших порах рекомендується акцентувати увагу на «своїй ділянці».

Ринок збуту

Брати до уваги готового бізнес-плану для центру зайнятості все населення не можна. ЦА (цільова аудиторія) по сантехнічним послуг менше, тому знадобиться знайти більш точне значення кількості потенційних клієнтів. Це повнолітні люди (від 18 років), частіше за все мають сім'ю.

Розрахунок прогнозу клієнтської бази (на прикладі Калінінського району СПб):

  • населення - 530 тис. чоловік;
  • частка дорослих людей (за статистикою перепису населення від 2010 року) - 78%;
  • кількість потенційних клієнтів - 206 700 (переважна частина дорослого населення живе сім'єю мінімум з двох членів);
  • конверсія - 1% (при відсутності реальної статистики часто беруть мінімальне значення).

Розмір потенційної клієнтської бази становить 206 700 * 1% = 2067 звернень

Але це не все. Малий бізнес - це найчастіше самостійне виконання замовлень, що накладає обмеження на максимальну кількість оброблених заявок. При збереженні незмінним пропонованого графіка роботи підприємець забезпечить обслуговування обмеженої кількості клієнтів. Якщо середній час виконання одного замовлення становить два годин (робота + час на дорогу), то число замовлень стане менше:

5 (замовлень за день) * 24 робочих дня = 120 клієнтів за місяць.

Ринок має великий потенціал. Але для його охоплення треба продумати маркетингову стратегію.

Читайте також: Бізнес-план: як скласти самостійно

маркетинговий план

При наданні послуг населенню особливої ​​розкрутки бізнесу не потрібно. Ключем успіху діятиме на постійній основі публікується оголошення, наявність необхідного набору інструментів і досвід володіння ними. Але ринок висококонкурентний і доведеться постаратися залучити клієнтів. По одному Калінінському району СПб на майданчику Авито 196 оголошень, так що без грамотного плану прогнозовані 2067 замовників виявляться «чужими».

Приклад маркетингової стратегії:

  • замовити дослідження ринку послуг - знадобиться дізнатися трафік біля точок, де планується роздавати візитки, прогноз по відкриттю оголошень на Авито;
  • створити привабливі візитки і тексти оголошень;
  • розробити графік друку pos-матеріалів, оплати послуг майданчики Авито для досягнення максимальної ефективності.

Частина робіт можна провести самому. Але залучення компетентного маркетолога дозволить виключити помилки в розрахунках, скласти прогноз розвитку на тривалий період.

На представленому прикладі бізнес-плану для центру зайнятості легко побачити, що на етапі підготовки потрібно з'ясувати, скільки в середньому діє конкурентів і який обсяг роботи вони здатні забрать.Подобние розрахунки вимагають досвіду, який є у фахівців.

Читайте також: Бізнес план таксі

Виробничий план

Бюджет, що виділяється центром зайнятості, спрямований на створення підприємств малого бізнесу. Тому акцент ставиться на мінімальних витратах при запуску справи. Такий підхід дозволяє компенсувати періодичні «провали» в кількості заявок.

Приклад виробничого плану:

  • офіс не орендується, підприємець виїжджає на заявки з дому;
  • стартова кошторис складається з суми закупа інструментів, витратних матеріалів на експрес-ремонти, оплату першого місяця платних оголошень на майданчику Авито, партії візиток і послуг промоутерів;
  • замість найму персоналу вигідніше домовитися з колегами про передачу заявок в разі, якщо хто-небудь сам не встигає їх обробити;
  • запасні частини купуються за рахунок замовника після складання кошторису;
  • мобільний зв'язок - особистий телефон підприємця.

Діяльність ведеться на підставі прайс-листа, що включає вартість ключових послуг на зразок «заміна / ремонт одного вузла без деталей». Обсяг робіт розраховується індивідуально. Завдяки підходу виконавець встановлює підсумкову ціну виходячи з фактичної ситуації, домовляється з клієнтом (конкурентна перевага). У готовому бізнес-плані для служби зайнятості рекомендується перерахувати актуальні на момент подачі типи послуг і пропоновану вартість.

організаційний план

Конкурентний аналіз проводиться не тільки для виявлення ризиків втрати заявок, але і для планування партнерських відносин. Колеги можуть працювати з іншим графіком, по іншим районам. Заявку за адресою на віддалі від місця проживання іноді краще продати іншому, ніж витрачати час на поїздку.

Те ж стосується випадків, коли підприємець захворів, потрібно виїхати або немає можливості обробити замовлення через сімейні причини. Домовлятися з партнерами простіше «за фактом» - по кожній відпрацьованої заявці ділити прибуток за обумовленим співвідношенням. Наприклад, 30% від суми покладається того, хто отримав звернення. Це підвищить рентабельність фірми (на додаток до самостійних напрацювань).

Планування рекомендується вести з розрахунку заробітної плати у виконавця. Тоді із загальної суми простіше виділяти бюджет на розвиток, закупівлю нових інструментів. У Санкт-Петербурзі середньої планкою є 40 тис. Руб.

Фінансовий план

Компанія з надання послуг населенню може стикатися з трьома типами витрат. До етапу підготовки відносяться разові витрати. При розрахунку їх розподіляють на період окупності (наприклад, 6 місяців). Постійні і змінні утворюються щомісяця через оперативних потреб - транспорт, заміна інструменту.

Перелік разових витрат

Товари / послуги * Сума (грн.) Реєстрація ІП 800 Замовлення друку (при роботі без касового апарату рекомендується для оформлення платіжних документів) 1000 Набір інструментів 20000 Витратні матеріали (прокладки, хомути, троси і т.д.) 5000 Перша партія візитів 1000 шт . (З розрахунку 1% або 100 замовників на місяць) 3000 Оплата промоутеру за перший місяць роботи 15000 Плата за перший місяць оголошень на Авито 3000 Заробітна плата виконавця за перший місяць 40000 РАЗОМ: 87800

* Взята округлена вартість товарів / послуг на момент написання статті

Перелік постійних (щомісячних) витрат

Товари / послуги * Сума (грн.) Щомісячна оплата двом промоутерам 30000 Щомісячна зарплата підприємця 40000 Транспортні витрати 10000 Податок з ЕНВД (сплачується щоквартально, але для зручності розділимо його на три частини) ** 5000 Разом: 85000

** Законодавство передбачає можливість зменшення податкової бази, але в розрахунок це брати не будемо для виявлення максимальної суми витрат.

Мінлива витратна частина витрачається на заміну зламаного інструменту, поїздки при термінових виїздах. У цьому прикладі бізнес-плану для центру зайнятості візьмемо за норму суму в 10 тис. Руб.

ризики

Щоб уникнути припинення бізнесу через відсутність заявок та банкрутства власнику фірми рекомендується з першого місяця роботи враховувати ризики і оцінювати послуги з розрахунком можливості компенсації форс-мажору.

Найбільш вірогідні наступні види ризиків:

  • відсутність заявок, що призводить до неможливості платити за візитки, роздачу і підйом оголошень на Авито;
  • поломка дорогого інструменту, необхідного на більшості заявок.

Найбільш простий спосіб - включити в розрахунок ризик 30% зниження кількості заявок або співрозмірний зростання витрат на оплату роздачі візиток, покупку інструменту.

розрахунок окупності

Залишилося доповнити зразок бізнес-плану для біржі праці розрахунком рентабельності. Ще не погашений кредит від служби зайнятості варто загострити увагу на періоді окупності. Надалі можна обмежитися урахуванням щомісячних витрат за умови накопичення резервного бюджету.

Приклад розрахунку окупності:

  1. Разові витрати з розрахунку на 1 місяць - 7 317 руб.
  2. Щомісячні витрати - 85 000 руб.
  3. "Змінними" сума - 10 000 руб.

Разом: витратна частина на кожен місяць складе 102 317 руб. За умови 3 заявок за день в середньому і 24 робочих днях кожна з них повинна приносити мінімум один тисячі чотиреста двадцять один руб. доходу.

При середніх розцінках в Санкт-Петербурзі в 2 тис. Руб. за заміну одного вузла розрахунок показує, що бізнес-план є прибутковим. Адже при озвучених умовах на кінець місяця підприємець отримає чистими 36 тис. Руб. понад передбачену заробітної плати. Без її обліку сума складе 76 тис. Руб.

Понадлімітний заробіток дозволяє розширити бізнес - найняти більшу кількість промоутерів, збільшити обсяг роздається POS-матеріалу, створити сайт, укласти договори з виконавцями в інших районах СПб і перейти до прийому заявок і продажу їх колишнім конкурентам.