Інтеграція відбувається на тлі зниження прибутку і уповільнення експансії петербурзької мережі. Керівництво компанії каже про оптимізацію процесів, учасники ринку - про назріваючу корпоративному конфлікті. 
Антон Білицький / Коммерсант
Про те, що петербурзька книжкова мережа «Буквоїд» фактично переходить в підпорядкування московській «Читай-місто», «Фонтанці» повідомили кілька джерел, близьких до компанії. За їх словами, управління ключовими процесами (закупівлі, узгодження планів акцій в магазинах і ін.) Вже перенесено до столиці або узгоджується з московськими кураторами. На черзі - перегляд формату, позиціонування і скорочення площ.
Генеральний директор і засновник «Буквоїда» Денис Котов запевнив «Фонтанку», що про спробу недружнього поглинання мови не йде, але має місце «процес інтеграції», що намітився ще в 2008 році. Саме тоді було зроблено оголошення про злиття «Буквоїда» і столичної мережі «Новий книжковий» (пізніше перейменована в «Читай-місто») під егідою видавництва «Ексмо», але фактично ритейлери розвивалися незалежно.
«Через високі темпи зростання мереж інтеграційний процес був ускладнений», - пояснив підприємець. Він підтвердив, що існує доручення акціонерів провести об'єднання «за тими функціями і тим секторам, де централізація принесе економічний ефект». Наприклад, у сфері закупівель та управління торговими акціями в магазинах.
У «Читай-місто» повідомили, що зараз книжкові магазини московської та петербурзької мереж дійсно керуються з єдиного центру, а також, що потрібно працювати над підвищенням ефективності «Буквоїда». «Сподіваємося, що зовсім скоро покупці магазинів в Петербурзі зможуть побачити перші зміни, які будуть пов'язані зі змінами в організації торгового простору», - повідомили в «Читай-місто».
Хто в «Буквоїд» господар
Мережа «Буквоїд» була заснована в Петербурзі у 2000 році підприємцем Денисом Котовим. Через два роки контрольний пакет акцій купило видавництво «Ексмо». У 2008 столичний власник оголосив про об'єднання петербурзької мережі з іншим своїм роздрібним проектом «Новий книжковий» (пізніше ребрендовані в «Читай-місто»). Повідомлялося, що мажоритарний пакет акцій в новій компанії буде належати «Ексмо», а решта акцій розподіляться між співвласниками «Нового книжкового» і «Буквоїда» Михайлом Іванцовим і Денисом Котовим.
За даними СПАРК, ТОВ «Буквоїд» належить АТ «Національна книжкова мережа», власниками якого є п'ять неназваних громадян Росії. ТОВ «Читай-місто» також знаходиться у володінні п'ятьох акціонерів - Михайла Іванцова, Дениса Котова, співвласників «Ексмо» Олега Новікова та Андрія Гредасова, а також гендиректора видавництва АСТ Павла Гришкова.
Ініціатором тіснішої інтеграції співрозмовники видання називають саме Олега Новікова. За словами одного з джерел «Фонтанки», його не влаштували фінансові показники «Буквоїда». Так, в 2017 році, за даними СПАРК, компанія незначно скоротила виручку (3,6 млрд рублів проти 3,62 млрд рублів в 2016 році), але при цьому помітно знизила прибуток (128 млн рублів проти 206,6 млн руб у 2016 році ). Притому що сам книжковий ринок в останні два роки зростав. Так, за оцінкою «Ексмо-АСТ», в 2017 році його обсяг склав 92,8 мільярда рублів, що на 10% більше, ніж роком раніше. Обсяг тиражів збільшився на 9%, до 486 млн екземплярів.
Зниження прибутку може бути обумовлено високими темпами розвитку мережі. У 2017 році «Буквоїд» відкрив 24 магазина. За даними сайту компанії, всього мережа нараховує 142 точки, з них 86 в Петербурзі.
Читання на дві столиці
Процес інтеграції відбувається аж ніяк не гладко, кажуть співрозмовники «Фонтанки». Два ключових питання, в яких московська і петербурзька сторона не сходяться на думці, це формат магазинів і розвиток мережі.
Зокрема, московські акціонери-видавці хотіли б бачити в «Буквоїд» більше книжкової продукції. «Останнім часом стало зрозумілим, що потенціал книжкової групи більше, ніж багато хто припускав. Ми впевнені, цьому будуть раді і читачі, і видавці », - прокоментували в« Читай-місто ».
Зараз, за оцінкою аналітичного агентства INFOLine, до половини продажів петербурзького ритейлера доводиться не на книги, а на сувеніри та інші супутні товари. Хоча вони можуть приносити більше прибутку, ніж література, їх надлишок несе ризики втрати позиціонування. «Яскравий приклад тому« Юлмарт »- вони починали з комп'ютерної техніки і були в цьому сильні, але після того як розширили асортимент, комп'ютери у них купувати перестали, а інші категорії не приносили бажаного прибутку», - коментує глава INFOLine Іван Федяк.
Про те, що Москва всерйоз взялася за розвиток «Буквоїда», свідчить інформація на сайті пошуку роботи hh.ru, де можна знайти вакансію бренд-менеджера мережі «Буквоїд», розміщену від імені «Читай-города». В обов'язки такого співробітника буде входити зокрема «Розробка та реалізація загальної концепції бренду« Буквоїд », а також« бюджетування і контроль виконання плану маркетингових заходів ».
У «Буквоїд» не вважають, що столичний формат краще місцевого. «Ми будемо використовувати досвід« Читай-города »в тих секторах, де у них краще досягнення. Там, де ефективніше «Буквоїд», будемо працювати за власними технологіями », - говорить Денис Котов. Від запуску нових точок ритейлер відмовлятися не збирається, хоча вдвічі урізав план з розвитку. В кінці минулого року «Буквоїд» пообіцяв відкрити 35-40 магазинів в 2018 році, переважно в регіонах СЗФО. Але поки запустив тільки чотири точки. Але на розгляді у компанії знаходиться 15 нових адрес, каже Денис Котов.
У москвичів свою думку. «Цілитися в більшу кількість - це амбітно і похвально, але не завжди піддається реалізації. Тим більше що важливо не тільки кількість, але і якість », - заперечують в« Читай-місто ». На думку Івана Федякова, місце для розвитку є, але надто швидка експансія може привести до втрати рентабельності. «Книжкова роздріб і так найнеефективніша з точки зору виручки з квадратного метра і може вижити тільки на пільгових ставках», - коментує експерт.
Крім того, за даними співрозмовників «Фонтанки», московські акціонери розглядають можливість більш серйозної оптимізації торговельної мережі в Петербурзі, аж до закриття 10-12 нерентабельних магазинів. У «Буквоїд» говорять про більш м'якою оптимізації - у вигляді скорочення надлишкових площ. «Об'єктів, від яких ми готові відмовлятися, одиниці», - зазначив Денис Котов.
Співробітники петербурзької компанії побоюються, що посилення московського впливу може не залишити петербурзькому керівництву вибору. Столичний офіс уже призначає в Петербург постійних співробітників, які впроваджують в петербурзькому нові бізнес-процеси. Таке паралельне управління змушує нервувати петербурзьку команду. Тим більше приклади сумного результату протистояння московських і петербурзьких власників є. Так, власник мережі «Техношок» був змушений вийти з бізнесу після об'єднання з московської «Техносила» . У затяжному конфлікті навколо ритейлера «Юлмарт» петербурзькі власники звинувачують московську А1, представляє інтереси міноритаріїв.
Але, за словами Дениса Котова, до корпоративної війни справа поки не дійшла. «Якщо буде конфлікт, це буде зафіксовано на зборах акціонерів. Тоді можуть бути різні сценарії - продаж пакета або, навпаки, його розширення », - сказав він.
Галина Бояркова, «Фонтанка.ру»