19.08.2016, 15:37:31
Войти Зарегистрироваться
Авторизация на сайте

Ваш логин:

Ваш пароль:

Забыли пароль?

Навигация
Новости
Архив новостей
Реклама
Календарь событий
Right Left

Coca-Cola втрачає петербуржців

Продажі Coca-Cola і Pepsico в третьому кварталі просіли відразу на 10% в натуральному вираженні. Винне аномально холодне літо і небажання глобальних брендів втрачати прибуток через ослаблення рубля, вважають учасники ринку. Продажі Coca-Cola і Pepsico в третьому кварталі просіли відразу на 10% в натуральному вираженні

Олександр Таран / Інтерпресс

Продажі Coca-Cola HBC в Росії різко прискорили падіння за підсумками третього кварталу. Якщо за перше півріччя компанія реалізувала на 1 - 3% менше газованої води і інших напоїв, ніж за той же період минулого року, то за останні три місяці зниження досягло 10%.

Не краще йдуть справи у її найближчого клієнта Pepsico. Скорочення продажів напоїв (включаючи газовану воду, соки і мінералку) в нашій країні в третьому кварталі також виражається двозначним числом (double-digit), говориться в повідомленні виробника.

За словами експертів, ринок безалкогольних напоїв почав скорочуватися ще в другому кварталі, однак тоді, за оцінкою Nielsen, зниження склало 3%. Оскільки вони не є продуктами першої необхідності, люди почали зменшувати їх споживання.

Аномально холодна літо допомогло заощадити ще більше. «По всій видимості, зниження обсягів у найбільших виробників в третьому кварталі може бути пов'язано саме з погодними умовами», - коментує директор Союзу незалежних мереж Сергій Кузнецов.

Однак, за словами ритейлерів, чималу роль зіграла і цінова політика глобальних брендів. Ціни на них зросли в середньому на 30% за останній рік. Для порівняння: Nielsen оцінив подорожчання безалкогольних напоїв в цілому по ринку в другому кварталі в 12%.

Але, незважаючи на таке зростання цін, до самої популярної американської газованій воді петербуржці не збайдужів, розповів «Фонтанці» генеральний директор мережі «Реал'» Ігор Янковський. За його словами, Coca-Cola в обсязі 1 і 2 л і раніше найпопулярніший продукт з усієї лінійки виробника. А ось, наприклад, що випускаються Coca-Cola HBC лимонади Schweppes і соки Rich беруть далеко не в тих кількостях, що раніше.

У мережі АЛКОМАРКЕТ «Градус», де безолкогольние напої продаються як супутні товари, відзначають ту ж тенденцію. «Влітку ми скоротили асортимент продуктів Coca-Cola і Pepsico на наших полицях в два рази, залишивши самі ходові товари», - говорить директор компанії Роман Аріфуллін.

Але якщо для алкогольної мережі зниження обсягів не привело до зміни закупівельних умов, то «Реалу» за них довелося поборотися. За словами Ігоря Янковського, Coca-Cola вирішила продавати свої популярні продукти тільки за умови, що ритейлер візьме певний обсяг інших товарів.

В результаті «Реал'» зовсім припинив роботу з Coca-Cola. «Ми порахували, що вигідніше купувати найбільш затребувані позиції у мережі дрібнооптових центрів Metro C & C, а від решти відмовитися зовсім. Так ми пропрацювали весь третій квартал, прийти до компромісу і відновити прямі поставки вдалося тільки в жовтні », - коментує топ-менеджер.

З тиском глобального бренду зіткнулися і інші петербурзькі мережі, стверджує Ігрь Янковський. Однак топ-менеджери компаній «Інтерторг» (мережі «Сім'я», Spar) і «Продовольча біржа» ( «Полушка», «Лайм») відмовилися прокоментувати ситуацію, посилаючись на домовленість про конфіденційність з контрагентами. Федеральні мережі «О'кей», «Стрічка», «Діксі», а також сама Coca-Cola HBC на момент публікації коментар не надали.

За словами генерального директора INFOLine Івана Федякова, така політика властива всім глобальним брендам. «Міжнародні корпорації, хоча і виробляють свої товари в Росії, вважають виручку і прибуток у валюті, тому прагнуть зберегти показники шляхом більш жорсткого тиску на мережі», - коментує він.

Найбільш уразливі тут регіональні ритейлери - їм простіше відмовитися від якогось товару, ніж продавати його дорожче федеральних гравців. Ймовірно, з цієї причини в останні місяці з мереж «Реал'» і «Полушка» періодично зникає продукція компанії Danone.

Шанс для «Вятського квасу»

Складнощі у відносинах міжнародних компаній і російських мереж дають шанс російським брендам збільшити присутність на їх полицях, вважає Сергій Кузнецов зі Спілки незалежних мереж.

«Зарубіжний досвід показує, що покупці готові купувати колу під власними марками ритейлера, якщо вона більш вигідна за ціною, не кажучи про інші лимонадах», - говорить він.

Але в довгостроковій перспективі споживання шипучих напоїв буде знижуватися. «Завдяки популяризації здорового способу життя багато хто вважає ці продукти шкідливими», - прокоментували в ТД «Інтерторг».

На думку Івана Федякова, відмовляючись від газованої води, покупці будуть переходити на національні напої, наприклад морс або квас, навіть якщо вони будуть обходитися дорожче, ніж космополітична кола.

По крайней мере, одному вітчизняному виробникові вдалося скористатися цим трендом. Підприємство «Вятич» наростило за останній рік присутність в федеральних торгових мережах свого продукту «Вятський квас» в три рази, розповів губернатор Кіровської області Микита Бєлих. Втім, тут допоміг швидше грамотний піар - напій отримав широку популярність після прес-конференції Володимира Путіна в грудні 2014 року, на якій журналіст «Репортера» Володимир Маматов задав питання про «Вятський квас».

Петербурзькі ритейлери поки зростання попиту на квас і морси не спостерігають. Зате останнім часом жителі Північної столиці стали набагато активніше купувати питну воду: мінеральну, їдальню, лікувальну. «Це говорить про те, що наші співвітчизники стали приділяти більше уваги якості раціону і стежити за правильним харчуванням», - вважають в «Інтерторг».

Однак Сергій Кузнецов вважає, що зростання споживання питної води в більшій мірі пов'язаний з прагненням до економії: в цій категорії різниця в ціні між цінами глобальних і російських брендів більш помітна, ніж у соків і лимонадів.

Галина Бояркова, «Фонтанка.ру»


© Фонтанка.Ру