Іноді заяви про прийом на роботу претенденти подають незвичайними способами
Like-холдинг
Прокинувшись травневим ранком, засновник Like-холдингу (міжнародної мережі кав'ярень, хостелів, магазинів подарунків і туркомпаній) Аяз Шабутдінов виявив на своєму Porsche напис білою фарбою: «Засновнику« Лайк холдингу »Аязу Шабутдінову заяву. Прошу прийняти мене на посаду event-manager ». Далі слідувала підпис - «Петров Андрій» і номер мобільного телефону.
Як випливає писати резюме, щоб не взяли на роботу
Шабутдінов не став викликати поліцію, а попросив розібратися Кирила Упатова, виконавчого директора компанії. Як розповів пізніше «Відомостям» Упатов, «хуліганом» виявився реальний претендент, який проходив випробування в assessment-центрі. Йому, як і іншим кандидатам, було запропоновано зробити якийсь незвичайний вчинок заради працевлаштування. Шабутдінов з Упатова творчий вчинок оцінили: хлопець був прийнятий на роботу. «Фарбу легко змили на автомийці. Але я попросив у компанії більше нічого подібного не робити », - розповів Шабутдінов.
«HR-менеджер попросив зробити щось незвичайне - я і зробив», - виправдовується Петров. Петрову 23 роки, у нього є диплом економіста, він захоплюється роликами та іншими видами спорту. Роботою він задоволений: тільки в минулі вихідні, за його словами, йому довелося організовувати акцію-забіг для підприємців в різних містах Росії.
Петров сильно ризикував, каже Дмитро Кофанов, юрист по трудовому праву і гендиректор NSConsulting. Стаття 167 КК РФ за умисне знищення або пошкодження майна передбачає покарання штрафом в розмірі до 40 000 руб., Обов'язковими роботами на строк до 360 годин, виправними роботами на строк до одного року або примусовими роботами на строк до двох років, арештом на строк до трьох місяців або позбавленням волі на строк до двох років.
«Емоційна реакція на псування автомобіля і необхідність дорогого ремонту могла б мати повністю протилежний ефект для здобувача», - погоджується Антон Фокін, член НП «Експерти ринку праці». Подібна креативність підходу може бути правильно оцінена роботодавцем в таких сферах, як реклама, маркетинг, продажі і т. Д., А ось роботодавцям з сфер IT, безпеки або фінансів вона навряд чи припаде до смаку. «Кандидату важливо зуміти правильно прорахувати реакцію роботодавця на нестандартний перформанс і не перегнути палицю», - говорить Фокін.
Сподобатися великим босові
За словами рекрутерів, особливо спритні здобувачі нерідко намагаються через голови кадровиків і рекрутерів вийти безпосередньо на керівників фірми-роботодавця. І це спрацьовує. Так, за словами Вікторії Філіппової, партнера Cornerstone, одного разу кандидат - інвестиційний менеджер - дуже хотів потрапити на роботу в велику російську динамічну структуру, але HR не пропускали його кандидатуру. Тоді він купив членство в елітному гольф-клубі, витративши всі накопичення. Навчився грати і став потрапляти на очі СЕО бажаною компанії, з часом ставши його партнером по гольфу, а потім отримав роботу.
Близькі до провалу
«Анкор» називає способи провалити співбесіду. Не можна приходити на інтерв'ю з родичами і коханими. Краще не брати на інтерв'ю домашніх і диких тварин. Не слід розповідати про свій сексуальний досвід і переваги інтерв'юеру. І ні в якому разі не слід плакати.
Наталія Суворова, експерт практики «Нафта і газ» компанії Staffwell, згадує, як одного разу кандидат від агентства їхав на перше інтерв'ю в одну девелоперську компанію і сильно запізнювався. Замість того щоб зателефонувати в агентство і попередити про це, він подзвонив безпосередньо в компанію директору, з яким він мав зустрітися (це дуже висока посада), пояснив йому, хто він, на яку позицію претендує, і повідомив, що затримується. Причому спілкувався з директором по-турецьки, оскільки той був з Туреччини. Вакансія була його.
Алена Салахова з Adecco Group Russia згадує, як подібним же чином людина зачарував роботодавця своїм французьким. Олександр Абрамкін, директор з розвитку бізнесу Staffwell, розповідає, як кандидат, розчарувавшись в співбесідах з рекрутерами, проаналізував проблеми конкретної компанії, знайшов ряд маркетингових помилок і, обдуривши секретаря, зустрівся з генеральним директором. Пояснив проблему, запропонував її рішення, а у відповідь отримав пропозицію приступити до роботи вже на наступний день.
Чому роботодавці відмовляють кваліфікованим кандидатам
Правда, чим більша компанія-роботодавець і чим більше в ній рівнів ієрархії, тим вища ймовірність, що спроба вийти на великих босів не спрацює. «Деякі кандидати приносять своє резюме в компанію особисто топ-менеджеру і відразу ж намагаються домовитися про зустріч, вважаючи, що таким чином підвищать свої шанси на працевлаштування, але це може мати зворотний ефект», - застерігає Люк Джонс, партнер рекрутингової компанії Antal Russia. За його словами, роботодавці, як правило, негативно ставляться до занадто ініціативним претендентам і можуть сприйняти деякі дії кандидатів швидше як нав'язливість, а не як похвальну наполегливість.
Незалежний і меткий
Іноді самі роботодавці намагаються поставити кандидатів в нестандартні ситуації, щоб ті проявили потрібні якості характеру. Наприклад, почуття власної гідності і незалежність. Так, одна дівчина претендувала на високу позицію у фінансовому відділі великої компанії, згадує старший менеджер компанії Freework «Групи Анкор» Анна Берг.
Дівчина з'явилася на зустріч вчасно, заповнила всі необхідні анкети і почала чекати генерального директора компанії. Пройшов, годину, другий і навіть третій. Дівчина принципово вирішила дочекатися керівника компанії, але вже зовсім не з метою отримати роботу, а скоріше навпаки, щоб повідомити про те, як важливо дбайливо ставитися до часу інших ділових людей. Коли генеральний все ж прийшов, вона, не соромлячись у виразах, висловила своє обурення. На що отримала вкрай несподівану відповідь: «Ви прийняті». Пояснив своє рішення бос досить просто: він бажав бачити на тій позиції вольового, незалежного людини.
Або ж шукаються дуже товариські кандидати. Берг наводить як приклад проект по підбору кадрів для однієї з великих алкогольних компаній. Клієнту потрібні були комунікабельні торгові представники, які мали працювати з роздрібними мережами і магазинами, розповідає Берг. І одним з критеріїв HR-менеджери визнали вміння розповідати матюки анекдоти. З групи з 15 претендентів впоралися всього лише двоє. Їх і взяли на роботу.
Чому рекрутери обіцяють, але не передзвонюють
«В умовах жорсткої конкуренції на ринку, де править роботодавець, дуже важливо виділитися серед величезної кількості претендентів, - вважає Філіппова з Cornerstone. - Часом професійні компетенції, якщо тільки ви не визнана зірка, за якою йде полювання, відходять на другий план, поступаючись кмітливості, сміливості, неординарності, готовності до компромісів. Найчастіше в боротьбі беруть участь тільки сильні претенденти на посаду, тому навички самопрезентації зараз можуть допомогти більше, ніж досвід або освіту ».