Ігор Гур'єв: «Я перевірку на поліграфі пройшов, тепер це зроблять мої заступники» «БНК

Мер Воркути Ігор Гур'єв дав перше інтерв'ю на новій посаді. Головний редактор газет «Заполяр'я» і «Республіка.Воркута» Надія Дєлова поспілкувалася з новим градоначальником про ситуації, що склалася в місті та про найближчі плани на майбутнє.

Фото Олени Царановой

- З чого почався ваш перший робочий день?

- День почався з щогодинних доповідей т.в.о. голови республіки Сергію Гаплікову станом в селищі Єлецькому. 13 листопада в Єлецькому знову був введений режим підвищеної готовності у зв'язку з виходом з ладу одного з чотирьох, що залишилися задіяними котлів котельні. Відразу ж була створена комісія з надзвичайних ситуацій, згідно з планом - визначені відповідальні, спрямована група представників МНС та ГО і НС, яка виїхала в селище, і група адміністрації, яка курирує ситуацію. Всі працювали в екстреному режимі.

- Який вихід ви бачите з цієї ситуації, і хто буде нести відповідальність?

- Сьогодні є домовленість з рядом підприємств, йде велика допомога, і якщо все піде в такому порядку, то до кінця року в котельні селища Єлецького ми зможемо запустити два нових котла. Один з них в даний час виготовляється, а другий надала РЖД. Спільними зусиллями з компанією «Воркутауголь» в даному котлі ми замінили труби і після певних підготовчих робіт з його встановлення плануємо запустити його в середині грудня, а другий - в кінці грудня або початку січня. У перспективі ми припускаємо встановити ще один новий котел в лютому 2016- го. Підприємства з розумінням відгукнулися на це прохання, і якщо все вийде, то наявності трьох робочих котлів в Єлецькому буде досить, щоб пережити зиму.

Все, що стосується визначення винних у ситуації, що склалася, то в даний час за цим фактом працює прокуратура, вивчає документи, як здійснювалася підготовка до зими безпосередньо МУП "Котельня", комісій, які працювали в адміністрації. На підставі перевірки відповідні висновки зроблять компетентні органи. Як це не сумно звучить, але з середини листопада ми фактично займаємося підготовкою до зими котельні в селищі Єлецькому, так би мовити, в авральному режимі.

- В якому стані знаходиться теплопостачання Воркути?

- Буквально тиждень тому разом з керівником Комітету житлово-комунального господарства Республіки Комі Костянтином Лазарєвим та першим заступником керівника адміністрації Світланою Чичериной ми проінспектували муніципальні котельні в селищах Радянському, заполярному, були також на ТЕЦ-1, ТЕЦ-2, ЦВК - в місті ситуація більш -менш під контролем. Протягом 2017-2018 років ТЕЦ-2, ЦВК планується переводити на газ, думаю, все буде за планом. Звичайно ж, це вимагає достатніх фінансових вкладень, але компанії, які сьогодні реконструкцією займаються - зацікавлені в цьому. Тому, сподіваюся, що протягом трьох найближчих років ми перейдемо на газ - більш дешеве паливо, та й питання з доставкою відпаде.

- Як відомо, одна з найактуальніших проблем в нашому місті - прибирання снігу. Що ви плануєте зробити в цьому напрямку?

- З жовтня місяця ми займалися питанням по снігоприбиральної техніки, яку необхідно було підготувати. В першу чергу підприємству МБУ «СДУ». Сьогодні ситуація така: у підприємства п'ять секторів, які ми планували розмістити на конкурсі, два з них селищні - раніше віддавалися комерційним організаціям. З трьох, що залишилися секторів в місті - два ми все-таки залишили за муніципальним підприємством, а один виставили на конкурс. Ціна питання - 14 мільйонів рублів. Зауважу, в минулому році цей же ділянку доріг обслуговувало МБУ «СДУ» за 17 мільйонів. Тобто економія - три мільйони. Але об'єктивно треба сказати, що в 2016 році підприємству МБУ «СДУ» фінансування буде урізано так само, як і іншим установам. Це те, з чим доведеться змиритися. Ми сподіваємося, що в середині грудня буде оголошено переможця конкурсу, і далі МБУ «СДУ» як замовник контролюватиме роботи, які буде здійснювати комерційна організація. І в разі, якщо вона не буде справлятися із завданням, т. Е. Прибирати дороги, виконувати підсипку відповідно до умовою контракту, - то він буде розірвано. Відповідно цей сектор перейде у відання МБУ «СДУ», як і сума забезпечення контракту.

У будь-якому випадку, всі ми прекрасно розуміємо, що вся відповідальність за якість доріг буде лягати на адміністрацію міста, тому ми, в свою чергу, будемо контролювати ці організації і якість прибирання доріг.

- Чи розглядався питання закупівлі техніки, щоб муніципальне дорожнє підприємство виконувало очистку доріг самостійно?

- Жодного реального вирішення, крім як закупити 42 одиниці техніки за 250 мільйонів рублів, не було. Зрозуміло, що цих грошей в бюджеті міста, тим більше у вересні, також не було. Тому ми, все розрахувавши, запропонували цей варіант, в тому числі звільняє бюджет від можливих витрат на ПММ, запчастини та штрафи за утримання доріг. Всю відповідальність буде нести організація підрядника.

Логічно, що частина фінансування МБУ «СДУ» перейде до іншої організації. Двічі я зустрічався з колективом підприємства, тому що з різних джерел їм надходила інформація про прийдешнє масове скорочення, що пекло обстановку. Пояснював, що влада не зацікавлена ​​в ліквідації даної організації, тим більше за МБУ «СДУ» закріплено такий серйозний ділянку, як кільцева дорога, яка повністю фінансується з республіканського бюджету. Ніяка комерційна організація до цього об'єкта допущена не буде, тому що специфіка робіт така, що чистити її можуть тільки професіонали, що працюють в МБУ «СДУ», десятиліттям займаються прибиранням «кільця» - цим стратегічним і соціально значущим напрямком. Все, що стосується чисельності організації, то до 1 липня 2016 року керівництво МБУ «СДУ» має прийняти самостійне рішення: чи є необхідність зберігати чисельність колективу - близько 250 осіб, з яких 150 - водії, слюсарі, а решта - ІТП і обслуговуючий персонал.

- Чи планує адміністрація міста розширювати технічну базу МБУ «СДУ»?

- Точно так само я озвучував на зборах колективу, що ми не припускали, що бюджет 2016 року настільки урізаний. Коли розглядали це питання у вересні, припускали, що при певній економії ми зможемо придбати три грейдери. Чому це не робилося в минулому і в цьому році - не можу сказати. Бюджет 2014 і 2015-го дозволяв купувати по дві-три одиниці такої техніки в рік. Ціна одного грейдера - близько 4,5 млн рублів - не так велика сума, щоб не вирішити питання очищення міста від снігу. Але цього зроблено не було. У той же час ситуація з МУП «ВТУ» відома - підприємство «пішло в банкрутство», і техніка, яка була закуплена, сьогодні йде з торгів за 50-60 відсотків. Тоді як якщо б ця техніка була передана в МБУ «СДУ», залишилася б цілої. Чому вона не була передана - питання не до мене.

- Чи будуть прийняті якісь глобальні рішення щодо зміни структури адміністрації?

- Як я вже озвучував, планую не більше чотирьох заступників. У будь-якому випадку, це питання доведеться ще проаналізувати більш детально. Заступники пройдуть поліграф. Це придумав не я - указ глави Комі №64 від червня 2014 року. Тому знову призначаються заступники до підписання контракту обов'язково повинні будуть пройти поліграф.

- Відомо, що ви його пройшли. Що з себе являє ця перевірка?

- Процедура досить цікава. Необхідно пройти не тільки поліграф, а й психологічний тест. Поліграф - близько 3,5 години і психологічний тест не менше. Отримана інформація йде безпосередньо до глави РК, який вирішує питання рекомендації даної кандидатури або навпаки. Цей указ був створений для таких небезпечних корупційних напрямків, як закупівлі, а й, звичайно, для заступників керівників в першу чергу.

- Сьогодні крім профпридатності чиновники повинні мати Неабияку здоров'я і здатність адаптуватися до ритму роботи, заданому т.в.о. голови Сергієм Гапліковим. Вам це вдається?

- У вересні я прийшов саме працювати. У мене була досить цікава насичена робота. Мене влаштовувала зарплата, соціальне забезпечення, режим роботи. Я знав, куди йду, і з чим доведеться зіткнутися. Прекрасно розуміли і мої близькі. Я їх відразу попередив, що режим роботи буде зовсім інший. У всякому разі, перші місяці. Скільки це триватиме - півроку, рік, - сказати не можу. Але вони налаштовані на те, що приходжу я додому дуже пізно.

- Чи маєте ви намір вибудувати роботу так, щоб приходити додому не надто пізно?

- Доведеться. Не знаю, як піде, але я з цим справлюся. Якщо виникне необхідність затримуватися, буде багато роботи - без проблем, буду залишатися і працювати. Ви знаєте позицію глави республіки, він може і на дві години призначити прийом. Я прийшов не сидіти на стільці, а працювати.

- Як ви плануєте вибудовувати роботу з представниками великих підприємств і малим бізнесом?

- Я відкритий для всіх підприємців, громадських діячів і жителів міста. Хотілося б більш активної роботи. З боку здається участь підприємців трохи пасивним, може, якесь непорозуміння або недовіру було до адміністрації. Я сподіваюся, що це ми змінимо. Будь-яке починання підприємців, тим більше, якщо це стосується нових робочих місць - я тільки «за». Тому що поповнення місцевого бюджету у нас йде в першу чергу за рахунок ПДФО. Ну і знову ж таки, важливо поліпшення добробуту окремо взятої людини.

- В інших містах активно поповнюють бюджет за рахунок штрафів за адміністративні правопорушення - та робота, яка в Воркуті в останні роки, була фактично знівельована. Чи плануєте ви реанімувати цей сектор прибутку?

- Дійсно, глава міста Юрій Долгих був на нараді в Сиктивкарі, де говорили про відсутність роботи по адміністративній комісії. У приклад приводили Сиктивкар - штрафи за вигул собак, за шум в квартирах в пізній час. Ми з главою це питання вже обговорювали. Я готовий в цьому напрямку працювати, підключатися сам, у мене достатньо юридичної освіти, при необхідності запросимо фахівців. Дійсно, це одне з джерел поповнення бюджету, нехай і не такий вже великий, але в даній ситуації будь-який прибуток не завадить. Відповідно воркутінци повинні поставитися до цього з розумінням, в той же час чітко усвідомлювати, що людина, що порушує закон, повинен нести за це відповідальність. Треба поважати закон, місто і тих, хто в ньому живе.

Повертаючись до питання бізнес-партнерства, хочу сказати, що готовий спілкуватися з представниками великих підприємств. Неодноразово чув, що «Воркутауголь» неохоче допомагає місту, але переконався у зворотному. Навпаки, дуже добре ставлення і найкраще підтвердження тому - ситуація з селищем Єлецьким, коли компанія готова надати допомогу в будь-якій формі. Зрозуміло, що «Воркутауголь» - комерційна організація, рахують гроші - це нормально. Кому-то хочеться, щоб вони допомагали більше, і це теж нормально. Звичайно, ми будемо розмовляти з керівництвом, щоб максимально збільшити суму угоди, що укладається щорічно. Якщо вона буде збільшена - велика подяка від мене і від воркутінцев. Але те, що кожна копійка буде використовуватися за призначенням, - це я можу гарантувати.