У Володимирській області СK «Доброград» на VI Міжнародному спортивному форумі «Росія - спортивна держава» експерти обговорили завдання з розвитку спорту і фізичної культури, а також висунули ряд ініціатив щодо їх вирішення. Ми вже розповідали про підсумки ділової зустрічі, присвяченій обговоренню вітчизняної індустрії спортивних товарів. Повертаємося до відкриття форуму, яке почалося для Ріск.ру з круглого столу, присвяченого «Формуванню умов для комплексного розвитку гірськолижної індустрії в Росії». 
Зліва направо: Хасан Тіміжіев, Тетяна Чернікова, Владислав Субботін, Тамара Пригунова
Перша доповідь було заслухано від Суботіна Владислава Сергійовича, виконавчого директора АНО "Союз Гірськолижної індустрії". За його словами, завдяки зміні структури організації та її реформування, Союз незабаром може стати вектором розвитку гірськолижної індустрії, фундаментальні завдання якого на даний момент складаються в наступному:
1. Просування гірськолижного туризму.
2. Удосконалення правової бази.
3. Безпека.
4. Розробка соціальних проектів.
5. Формування сприятливого середовища для галузі.
- Очевидно, що це далеко не всі завдання: потрібно зрозуміти скільки у нас взагалі гірськолижних комплексів, який попит, лояльність і платоспроможність аудиторії. В кінці травня на гірськолижному конгресі ми сподіваємося знайти вирішення багатьох завдань. Для реалізації всіх ідей є хороші передумови, так як КСК зараз локомотив гірськолижної індустрії. У перспективі ми плануємо формування довгострокової стратегії розвитку та затвердження цього проекту в уряді, - зазначив Владислав Субботін. - У 2017 році планується підготувати методичні вимоги до субсидування додаткової освіти дітей, зараз Союз розглядає, який департамент візьме на себе цю відповідальність. Багато питань вже зараз вирішуються за допомогою фізкультурної підготовки на рівні школи.
Що стосується соціальних проектів, то зараз Союз розглядає створення майданчика для комунікації представників індустрії та, ймовірно, незабаром ми побачимо глобальний портал від Союзу гірськолижної індустрії, або соціальну мережу, де люди зможуть неформально спілкуватися.
Сергій Кондратьєв, виконавчий директор "СпротАкадемРекалма", виступив з презентацією модульної програми "Уроки фізкультури на гірськолижному курорті", позначивши одним з головних питань для викладачів - питання в мотивації учнів.
- У 2014-15 оброблено близько 20 регіонів, з них 12 регіонів хотіли б розглянути гірськолижний спорт в рамках модульної програми, з 12-ти було відібрано 8, а з 8 було відібрано ті, які готові з боку освітньої програми: Карачаєво-Черкесія, Башкаторстан, ленінградська і Рязанська область. Також була розроблена програма для інструкторів та вчителів, в цьому допомогла Національна ліга інструкторів, що являє собою симбіоз вчителя фізкультури і інструктора зі спортивної дисципліни. У 15-16 рр. були визначені школи і готовність курортів, підготовлені інструктори на гірськолижних комплексах. Найбільший внесок в розвиток програми ми отримали від КСК "Архиз", на якому проходила реалізація соціально-орієнтованих проектів.
- Завдяки цій методиці 400 дітей від 2 до 8 класу ми поставили на лижі. Сьогодні діти, які живуть там, зацікавлені в гірськолижному спорті та приводять із собою батьків, - повідомив Хасан Тіміжіев, директор Департаменту по експертно-аналітичній роботі АТ "КСК". 
В ході круглого столу було відзначено, що 45 суб'єктів РФ культивують гірськолижний спорт, з них опорними регіонами є 14, а найближчим часом їх буде 15.
Ольга Філіпенкова, представник «Роза Хутір», розповіла, що курорт розташований до залучення зарубіжних гостей і почне продаж зимових турів для німецьких туристів по авіарейсів "Берлін - Сочі" вже в січні.
Підводячи підсумки зустрічі, Владислав Субботін позначив, що учасники відзначають зростання інтересу до гірськолижного спорту, кількість відвідувань зросла до 2.5% від загального числа жителів країни, що становить 3 млн, при належному підході потік туристів може збільшитися в 4 рази - до 12 млн. Чоловік , важливо забезпечити цей попит. Необхідно об'єднати інтереси і стати драйвером комплексного розвитку, виробити вимоги національних стандартів і єдиний механізм просування і популяризації гірськолижної індустрії країни. 
Ми поспішили поставити кілька уточнюючих питань Владиславу Суботіну.
Одним із завдань ви відзначили вдосконалення правової бази законодавства РФ, скажіть, кого це торкнеться більше - бізнесу або громадян?
- Наші зусилля будуть спрямовані на те, щоб максимально полегшити умови роботи для бізнес структур, в першу чергу: для інвесторів, які вкладають гроші в розвиток гірськолижної індустрії, власників гірськолижного бізнесу і ті російські компанії, які займаються виробництвом обладнання, товарів і послуг, т . Е. імпортозаміщенням. Ми будемо дивитися, де можливо знизити або субсидувати процентну ставку за залученими кредитами на розвиток, або мита знижувати, тому що в будь-якому випадку зараз основне обладнання йде з Європи, ми прагнемо до того, щоб його замінило в більшій ніж зараз пропорції російське виробництво, але тим не менше воно ще довго буде переважати над російським ринком. Відповідно це дуже важливо, тому що, чим більше гнучкими ми зробимо можливості людині на цьому терені трудиться, тим більше гарну віддачу і результат будемо отримувати.
Це і є програма лояльності та її вдосконалення?
- Так. Крім Союзу гірськолижної індустрії я представляю Курорти Північного Кавказу. Наші курорти і гірськолижні комплекси розвиваються на території, яка називається "особлива економічна зона", там діє особливий податковий порядок, особливі режими землекористування, тобто ми не вибудовуємо наші відносини як керуюча компанія і самі не надаємо жодних преференцій і пільг - це все надає держава. Люди йдуть, завдяки цій моделі у нас вже більше 20 резидентів, наприклад, в Архиз, це говорить від тому, що модель ефективна і працює. Звичайно, по всій Росії робити особливу економічну зону ми не можемо, але точково впроваджувати такі зони, думаю, нам під силу.
Що ви вкладаєте в формування сприятливого середовища для галузі?
- У нас є думки ще не до кінця сформульовані. Під середовищем я розумію комунікаційне поле, в якому люди будуть спілкуватися. Зараз у нас є конгрес, який проходить в кінці гірськолижного сезону, у нас є Ski Bild Expo перед початком сезону, але людям треба спілкуватися і між ними, а між ними, по суті, виходить особливо спілкуватися неяк. Як варіант, ми думаємо над створенням інтерактивної майданчики, що допоможе нам викладати свої ініціативи, пропозиції і отримувати зворотний зв'язок по-перше, а по-друге, все зводиться до того, щоб люди між собою почали спілкуватися більш активно і, може бути, неформально , ділитися своїми новинами. Є Фейсбук, де все підряд, а тут буде більш ділове співтовариство. Ми думаємо, як реалізувати це завдання, і це одна з головних думок, яку ми хотіли б втілити.
Ми стежимо за розвитком гірськолижної індустрії і сподіваємося почути вирішення означених і багатьох інших завдань на Міжнародний конгрес індустрії зимових видів спорту в 2017 році.
Це і є програма лояльності та її вдосконалення?
Що ви вкладаєте в формування сприятливого середовища для галузі?