Новий співробітник: як знайти і утримати. Універсальна анкета

1. 7 кроків успішного найму
2. 7 кроків успішного делегування
3. Як утримати хорошого співробітника?
4. Свою справу і команда мрії
5. Придбати цю книгу
6. Що важливіше при прийомі на роботу
7. При прийомі на роботу потрібно заповнювати гра
8. прийом на роботу молодого людини не служив в армії
9. Як влаштуватися на роботу в комісію у справах неповнолітніх?
10. Питання по сайтам помогатель і наша няня
11. Перше співбесіду в ШПР
12. Комісійний внесок при влаштуванні на роботу (підробіток)
13. Пропоную себе, як фахівця!
14. як пройти співбесіду, щоб взяли на роботу?
15. Потрібні робочі на дачу
16. Центр зайнятості населення
17. анкета в 1-й відділ
18. Анкета 4 листа при прийомі на роботу
19. набівщікі анкет за шаблоном
20. ? в зв'язку з пошуком роботи
21. підставити роботодавця?
22. скільки може коштувати вбити анкети в БД
23. "Завалюють" співбесіди
24. Співбесіда в МТС
25. Чи потрібні Україні зараз отримуєте? - питання на співбесіді

зміст:

Минулого разу ми розповіли про проблему делегування повноважень , Яка завжди виникає при розвитку свого бізнесу. Сьогодні - покрокова інструкція з прийому на роботу нових співробітників і поради, як утримати працівників, яких ви так ретельно підібрали для своєї справи. Ви дізнаєтеся, в чому недоліки стандартного резюме і скільки механізмів існує, щоб налагодити взаєморозуміння з членами команди.

До змісту

7 кроків успішного найму

1. Перш ніж почати шукати, потрібно зрозуміти, хто вам потрібен. Тому, як тільки назріла необхідність в новому співробітнику або фрілансерів, насамперед потрібно описати «фахівця своєї мрії». Будьте сміливі в описі, не бійтеся мріяти про найкращий, опишіть людські якості, навички, місце проживання, можливість працювати 24 години на добу за ідею, знання мов. Повірте, що навіть якщо ви на 100% впевнені, що такої людини не існує, досить великий шанс, що ви все-таки його знайдете.
2. Додайте на всіх своїх онлайн-ресурсах вакансію з назвою професії і більш коротким описом ваших бажань. Опишіть, чому саме робота з вами є для претендентів вигідним і унікальною пропозицією.
3. Попросіть друзів зробити репост цього оголошення.
4. Знайдіть інтернет-ресурси, форуми, які допоможуть вам ще більше розповісти про вашу «вакансії мрії».
5. Будьте готові до того, що вам напише чимало претендентів. Ваша підготовка полягає в тому, щоб заздалегідь скласти тестове завдання, яке ви автоматично будете відправляти на що прийшов вам запит. При постановці завдання не забудьте позначити дедлайн. Статистика відповідей на тестові завдання дуже сумна: з 100 бажаючих тільки 10 приймаються за виконання. Зате так ви убезпечите себе від зайвих зустрічей з людьми, які тільки говорять, але нічого не роблять.
6. Всім, хто гідно пройшов тестовий етап, сміливо призначайте зустріч.
7. Проведіть бесіду в дружній атмосфері. Задайте питання з анкети для співробітників (див. Нижче). Один з найважливіших питань цієї анкети - «Три найкращі проекти / продукту, які ви створили за своє життя». Саме на цьому питанні творчі люди найчастіше розкриваються, у них загоряються очі. І ви можете знайти такий талант, який не мав шансів потрапити в стандартне резюме про прийом на роботу.

До змісту

7 кроків успішного делегування

Мій життєвий досвід показує, що погано виконане завдання - це перш за все погано поставлена ​​задача. Тому на будь-якому етапі взаємодії з співробітниками, фрілансерами або партнерами дуже важливо вміти робити це грамотно. Ось кроки, які необхідно виконати при постановці завдання.

1. Ставте завдання в письмовій формі.
2. Домовтеся про розуміння результату, який ви хочете отримати.
3. Розкажіть про свої помилки - це допоможе співробітнику не наступити на ті ж граблі.
4. Домовтеся про терміни, стандартах, критеріях виконання і проміжних терміни контролю.
5. Не давайте покрокових інструкцій - тільки завдання, інакше вам доведеться це робити постійно.
6. Вкажіть ресурси, які є в розпорядженні співробітника.
7. Проговорите позитивні і негативні наслідки.

До змісту

Як утримати хорошого співробітника?

У своїх компаніях я часто проводжу анкетування. В анкеті є такі питання, як: що тобі подобається в твоїй роботі, чим би ти не хотів займатися? Який прожитковий мінімум ти визначаєш і яка в тебе бажана зарплата? Опиши коло питань, які ти вирішуєш. Чим би ще хотів займатися? Що не вистачає для ефективної роботи? Які у тебе мрії, плани, бажання? І це лише частина питань.

Завдання такої анкети - виявити слабкі місця в наших корпоративних взаєминах. Якщо вам потрібен цей співробітник, то з його відповідей ви знайдете можливість його утримати. Чи не для всіх гроші - найважливіше в роботі. Для одного важливо сталість, для іншого - кар'єрний ріст, для третього - похвала. Треба розуміти ключові цінності кожного. Так, кого-то мотивують гроші, але кого-то - суміжні питання: майбутня пенсія, зручний графік відпусток, можливість повернутися в компанію після декрету.

Іноді відповідь на питання «Чого не вистачає для ефективної роботи?» Виявляється дуже простим: наприклад, повільні комп'ютери або телефон без можливості виходити в інтернет. Вирішивши цю просту проблему, ви не тільки робите щасливіші свого співробітника, оскільки він отримує бажане і бачить, як ви його цінуєте, а й ефективніше - роботу всієї компанії.

Анкета при прийомі на роботу - чи для діючих співробітників

Цю анкету я використовую для опитування своїх співробітників. Її перевага в тому, що вона також підійде і для прийому на роботу нових фахівців. Лише два питання, 9-й і 14-й, варто виключити, коли ви анкетіруете кандидатів.

1. П.І.Б.
2. Дата народження.
3. Професія.
4. Прожитковий мінімум.
5. Бажана заробітна плата.
6. Мої мрії.
7. Мої таланти і здібності (особисті).
8. Чим би я хотів займатися в компанії.
9. Чого мені не вистачає для ефективної роботи.
10. Ідеї ​​для просування і розвитку компанії.
11. Мій ідеальний робочий день.
12. Мій ідеальний проект / продукт.
13. Три найкращі проекти / продукту в моєму житті (щось, що ви створили / організували самі і відчули, що у вас класно вийшло).
14. Пропишіть свої посадові обов'язки.

Останній пункт, мабуть, один з найцікавіших. Часом ви навіть не здогадуєтесь, як багато корисного робить людина на своєму місці, але варто йому перерахувати свої реальні обов'язки, і ви маєте можливість по-іншому поглянути на його роботу.

Буває і навпаки - коли реально виконувані обов'язки відрізняються від того, чого ви очікуєте. Тоді ви можете оперативно підкоригувати ситуацію. У будь-якому випадку, це відмінний спосіб знайти взаєморозуміння і підвищити ефективність кожного працівника і всієї компанії в цілому.

Багато хто боїться, що «виросли» співробітники підуть і відкриють конкуруючі компанії. Перед тим як я народила третю дитину, моя помічниця (права рука) не просто покинула мою компанію, а «забрала» головного клієнта, який в той момент давав нам по десять високобюджетних проектів в рік.

Навряд чи потрібно описувати відчуття, які я пережила тоді. Але тепер я їй вдячна. Якби тоді цього не сталося, я б не почала вести тренінги та майстер-класи, не писала б книги. Словом, не почала б розвиватися з подвоєною силою і в абсолютно нових для мене напрямках. Так, я втратила кращого клієнта, але придбала набагато більше.

Часто, коли все в бізнесі добре і особливої ​​мотивації рухатися далі немає, такі ситуації допомагають «здригнутися». Якщо ми зупиняємося - скочуємося назад. Найбільші падіння даються нам для стрімких злетів.

До змісту

Свою справу і команда мрії

Ще одна досить поширена проблема, з якою зіткнулася і я, - вузьке розуміння команди. В анкеті, по якій я працюю зі слухачами, є пункт: «Розкажіть про вашу ідеальної команді». Основна маса відповідей звучить як: «Команди немає на даний момент, але коли-небудь у мене з'явиться асистент або особистий помічник».

Так ось, щоб створити команду, не обов'язково чекати особливого моменту. Збирати однодумців можна прямо зараз, в будь-який момент, під будь-який цікавий вам проект. Якщо ви фотограф і розумієте, що вам не вистачає стиліста або декоратора, шукайте людей, що професійно працюють в цих напрямках. Якщо з творчою частиною у вашій компанії все відмінно, але клієнти незадоволені через запізнення і накладок, шукайте хорошого організатора. Якщо з'явиться необхідність в нових технологіях, знайдіть того, хто в цьому розбирається і заощадить вам час.

Головне завдання керівника - займатися розвитком бізнесу, пошуком нових ідей, проектів, отримувати нові знання. Друге завдання - бути в контакті зі співробітниками, мотивувати їх саморозвиток. Таланти треба завантажувати проектами, щоб їм не було коли «дивитися на сторону». Якщо все це робити, то проблем з співробітниками не буде. Більш того, люди будуть прагнути потрапити на роботу саме до вас.

Автор

Дарія Бікбаєва

Авторська стаття

Придбати цю книгу

Вам сподобалася стаття?

Оцініть статтю

Коментувати можут "Новий співробітник: як знайти і утримати. Універсальна анкета"

Що важливіше при прийомі на роботу

Не знайшли те, що шукали? Подивіться інші обговорення: SOS! Співбесіда з психологом при прийомі на роботу. Сьогодні - покрокова інструкція з прийому на роботу нових співробітників і поради, як утримати працівників, яких ви так ретельно підібрали для ...

При прийомі на роботу потрібно заповнювати гра

Новий співробітник: як знайти і утримати. Універсальна анкета. Своя справа: як знайти і утримати співробітників. У своїх компаніях я часто проводжу анкетування. В анкеті є такі питання, як: що тобі подобається в твоїй роботі, чим би ти не хотів займатися?

прийом на роботу молодого людини не служив в армії

молодше родич знаходиться в пошуку, проходив співбесіди в кілька великих компаній і отримував відмову на етапі Тобто роботодавець має право відмовити в прийомі на роботу в зв'язку з неподанням при укладенні трудового договору особою, що поступає на роботу ...

Як влаштуватися на роботу в комісію у справах неповнолітніх?

Пошук роботи самостійно або через кадрове агентство, співбесіда, резюме Не знайшли, що шукали? Подивіться інші обговорення: Співробітники мвс (гибдд, ОВС Сказав, що передасть інформацію в КДН за місцем проживання. Як влаштуватися на роботу в комісію ...

Питання по сайтам помогатель і наша няня

Новий співробітник: як знайти і утримати. Універсальна анкета. Співробітник для віддаленої роботи на дому якраз для матусь знаходиться в декреті! Скільки звертаюся, відгукуюся на Нашої няні, помогатель, в агентства, з опитомработала домробітницею і ніхто, крім ...

Перше співбесіду в ШПР

Перше співбесіду в ШПР. Оформлення документів ДО. Усиновлення. Обговорення питань усиновлення, форм влаштування дітей в сім'ї, виховання Перше співбесіду в ШПР. Підкажіть, будь ласка, які питання задають при першій співбесіді в ШРП?

Комісійний внесок при влаштуванні на роботу (підробіток)

Новий співробітник: як знайти і утримати. Універсальна анкета. Своя справа: як знайти і утримати співробітників. Навіщо потрібно тестове завдання. До речі, йому ще знадобиться рекомендації при влаштуванні на нову роботу.

Пропоную себе, як фахівця!

Новий співробітник: як знайти і утримати. Універсальна анкета. Зате так ви убезпечите себе від зайвих зустрічей з людьми, які тільки говорять, але Її перевага в тому, що вона також підійде і для прийому на роботу нових фахівців.

як пройти співбесіду, щоб взяли на роботу?

Пошук роботи самостійно або через кадрове агентство, співбесіда, резюме, кар'єра Дівчата, для тих, хто шукає зараз роботу: Знайшла дуже цікавий тренінг по Співбесіда з психологом при прийомі на роботу. Ситуація така, влаштовуюся на роботу ...

Потрібні робочі на дачу

Новий співробітник: як знайти і утримати. Універсальна анкета. Потрібні робочі на дачу. Вибачте за нескромність, а Ви робітників не знайшли? Ми з Вами майже сусіди (по Київка 10км. Д.Мешково), може змогли б кого-небудь порекомендувати? поки в пошуку, якщо знайдемо ...

Центр зайнятості населення

Центр зайнятості населення. Робочий питання. Робота і освіта. Роботу не шукаю, до того ж перебуваю в цікавому положенні. Встала місяць тому на облік в центр зайнятості, а мені там вручили якийсь листок, де зобов'язали проставити 2 друку в різних організаціях про те, що в ...

анкета в 1-й відділ

Новий співробітник: як знайти і утримати. Універсальна анкета. Анкета для прийому на роботу. Своя справа: як знайти і утримати співробітників. Тому, як тільки назріла необхідність в новому співробітнику або фрілансерів, насамперед потрібно Спробуйте ...

Анкета 4 листа при прийомі на роботу

Пошук роботи самостійно або через кадрове агентство, співбесіда, резюме, кар'єра Розділ: Співбесіда, резюме (анкета при прийомі на роботу на 4 аркушах). 1985 роком війнуло від цього паперу. Ось хочу запитати у знаючих - яке таке сильне значення ...

набівщікі анкет за шаблоном

Новий співробітник: як знайти і утримати. Універсальна анкета. Анкета для прийому на роботу. Своя справа: як знайти і утримати співробітників. Навіщо потрібно тестове завдання.

? в зв'язку з пошуком роботи

Загалом сиджу я перед цією анкетою і гадки не маю, що робити. Чи вказувати що мій брат був судимий? Або ж зробити вигляд, що нічого не знаю (в принципі дійсно не знаю). Новий співробітник: як знайти і утримати. Універсальна анкета.

підставити роботодавця?

Новий співробітник: як знайти і утримати. Універсальна анкета. Запрошення на співбесіду, тобто на зустріч з роботодавцем, можна сприймати як запрошення на переговори щодо укладення угоди.

скільки може коштувати вбити анкети в БД

Новий співробітник: як знайти і утримати. Універсальна анкета. Універсальна анкета. Прийом на роботу за 7 кроків без стандартного резюме. Версія для друку. 3,7 5 (16 оцінок) Оцінити статтю.

"Завалюють" співбесіди

"Завалюють" співбесіди. Перебуваю в процесі пошуку нової роботи. Як успішно пройти співбесіду. Основні правила співбесіди при наймі на роботу та психологічні нюанси Які питання задати на співбесіді при прийомі на роботу.

Співбесіда в МТС

Співбесіда, резюме. Робота і освіта. Не знайшли те, що шукали? Подивіться інші обговорення Як провести співбесіду при прийомі на роботу. Подумую відправити анкету в Мегафон, МТС на посаду співробітника абонентської служби.

Чи потрібні Україні зараз отримуєте? - питання на співбесіді

Пошук роботи самостійно або через кадрове агентство, співбесіда, резюме, кар'єра, зарплата На співбесіді може бути присутні не тільки кадровик, але і інші співробітники припустимо Які питання задати на співбесіді при прийомі на роботу.