Руслан Серьогін відкрив своє агентство з надання тимчасового позаштатного персоналу по франшизі «Персональне рішення» в місті Орел і успішно керує ним вже 10 місяців (з квітня 2015 г.). Каталог франшиз www.franshiza-info.ru публікує інформацію з перших вуст про те, як все починалося:
Franshiza-info.ru: «Руслан, як Ви прийшли до рішення купити франшизу?»
Руслан: «З 2011 року я є генеральним директором і співвласником компанії, яка спеціалізується на дистрибуції запасних частин для дорожньо-будівельної, сільськогосподарської, комунальної і спеціалізованої техніки, і об'єднує повний цикл комерційних послуг від виробництва до поставки товарів кінцевим споживачам.
Одночасно з цим склалося розуміння, в яких напрямках хотілося б працювати далі. Це комплексна житлова забудова, існуючі і споруджувані промислові парки, логістичні центри і як і раніше виробнича діяльність.
Початок активної роботи над даними проектами стало можливим після того, як я побачив в квітні 2015 р рекламу професійного аутсорсингу робочого персоналу від компанії «Персональне рішення» і пропозицію щодо купівлі франшизи.
Детально вивчивши франчайзингову пропозицію компанії, я залишив заявку на консультацію по відкриттю філії в м Орел ».
Franshiza-info.ru: «Скільки приблизно Ви порівняли пропозицій франчайзингу в цій сфері діяльності перед тим, як купити франшизу послуг оренди вантажників і різноробочого персоналу« Персональне рішення »? І чому Ви вибрали саме цю? »
Руслан: «Планів по покупці франшизи до того як я побачив пропозицію компанії« Персональне рішення », як таких не було. Порівнювати ні з чим не довелося.
Пропозиція настільки сподобалося, що відразу ж захотілося його придбати.
До цього я вже кілька років займався вантажоперевезеннями і виробництвом, і захотілося чогось новенького в тій же сфері.
Надалі, я переглядав пропозиції інших франшиз, але вони тільки ще раз підтверджували правильність початкового вибору ».
Franshiza-info.ru: «Руслан, наскільки сильно Ви сумнівалися в успіху бізнесу по франшизі і чи виправдалися Ваші побоювання? Які переваги дала Вам франшиза послуг оренди вантажників і різноробочого персоналу «Персональне рішення» в перші місяці організації і роботи бізнесу? »
Руслан: «
Перед покупкою франшизи «Персональне рішення» сумнівів взагалі ніяких не було.
Основною перевагою стало надання юридичних документів (шаблонів договорів, як з працівниками так і з клієнтами). А також надання чіткої схеми взаємин з працівником і з клієнтом ».
Franshiza-info.ru: «Скільки Вам всього знадобилося коштів, щоб купити франшизу і повністю налагодити цей бізнес? І як швидко Ви повернули всі свої вкладення? Порадьте бажаючим купити франшизу послуг оренди вантажників і різноробочого персоналу «Персональне рішення», на чому можна було б заощадити? »
Руслан: «При покупці франшизи було вкладено близько 350 тис. Руб. Одним з перших замовників був хороший знайомий: будівельна компанія.
Окупити вкладення по франшизі «Персональне рішення» вдалося вже за перші 4 місяці.
На початку свого бізнесу порадив би заощадити на оренді офісу ».
Franshiza-info.ru: «Руслан, що приносить Вам більше задоволення: дохід, який приносить Вам франшиза« Персональне рішення »або діяльність з ведення цього бізнесу? Чому? »
Руслан: «Якщо зовсім чесно, то більше задоволення приносить, звичайно ж, дохід.
Прибуток від реалізації в даному напрямку в кожному місяці не може не радувати.
Але не менш важливий для мене і безцінний досвід, який я придбав разом з покупкою франшизи «Персональне рішення». Тому що одними з головних пріоритетів в житті вважаю саморозвиток і самореалізацію ».
Детальніше про умови придбання франшизи послуг оренди вантажників і різноробочого персоналу «Персональне рішення» можна дізнатися тут або у співробітника компанії, відправивши йому запит через форму для зв'язку нижче.
Читайте також:
І чому Ви вибрали саме цю?Які переваги дала Вам франшиза послуг оренди вантажників і різноробочого персоналу «Персональне рішення» в перші місяці організації і роботи бізнесу?
І як швидко Ви повернули всі свої вкладення?
Порадьте бажаючим купити франшизу послуг оренди вантажників і різноробочого персоналу «Персональне рішення», на чому можна було б заощадити?
Чому?