Главная › Новости

RJB.RU - Работа, поиск вакансий в Москве и в России

Опубликовано: 22.08.2018

Как разместить резюме на вакансию и найти работу

Каждый специалист за всю свою долгую трудовую жизнь накапливает определенный опыт, знания и умения, репутацию, т.е. то, что всегда так необходимо на рынке труда.

Но однажды происходит то, к чему обычно человек, трудившийся всю жизнь, оказывается не готов – весь его опыт и способности никому не нужны, он оказывается «за бортом» из-за «преклонного возраста». Попав под сокращение или просто желая сменить работу, специалист старше 40 лет часто не может найти новое место службы, он оказывается не нужен работодателям.

Практически все вакансии, размещенные в Интернете или публикуемые в средствах массовой информации имеют возрастное ограничение до…

Из каких же соображений компании при подборе персонала выбирают молодых и неопытных, а не людей, умудренных опытом? Есть ли у таких людей хоть небольшой шанс найти новую, хорошо оплачиваемую, работу или приличную должность?

Рекрутеры убеждены, что есть, но, в основном, для тех, кто к 40 годам достиг руководящего уровня (то есть должности главного инженера, директора, гл.бухгалтера и т.п ). А на места простых или ведущих специалистов, в большинстве случаев, компании предпочитают брать более молодых. Так почему же это происходит?

Причин этому называется множество. Считается, что люди старшего поколения обладают хоть и достаточными, но все же устаревшими знаниями. Они менее гибки в случае неизбежных изменений политики компании, не всегда готовы их принять. Обучение персонала такого возраста гораздо более проблематично, чем молодого поколения, они значительно медленнее воспринимают новую информацию, привыкают к новшествам, и не всегда готовы принять самостоятельное решение в сложной ситуации или взять на себя ответственность… Необходимостью сегодняшнего дня является умение оценивать риски и вести гибкую политику. А у людей старшего поколения такого опыта, к сожалению, нет, так как они формировались другой системой.

Большинство специалистов, ведущих подбор персонала убеждены, что с возрастом человек стремится к более размеренному режиму и стилю работы, он менее активен в поисках новых клиентов или «разработке» имеющихся, стремится к офисному труду.

Да и здоровье становится менее стабильным, снижается его стрессоустойчивость и возрастает риск нервных срывов в критических ситуациях.

Низкая мотивация, а иногда и непрезентабельный внешний вид также говорит не в пользу соискателей вакансий старшего возраста.

Молодые же кадры, напротив, активны и мобильны, легко управляемы и инициативны. Они «рвутся в бой», желая не просто идти, а бежать вверх по карьерной лестнице, легко обучаются и поэтому именно им отдается предпочтение.

Но так ли это на самом деле и обо всех ли молодых можно говорить только в положительном аспекте? Ведь зачастую молодые менеджеры не так обязательны и трудолюбивы, как специалисты старой закалки. Их стремление расти и развиваться также присущи не каждому, а вот амбиций – хоть отбавляй. Желание получать высокую зарплату и должность при минимальных трудовых вложениях – вот основная отрицательная черта нынешней молодежи с точки зрения специалистов по кадрам.

И все же, для тех, кто занимается подбором персонала, они лучше. Это несправедливо, но так обстоят дела на российском рынке труда.

На западе же к возрасту кандидатов относятся менее предвзято. Несмотря на то, что опытные специалисты зачастую «стоят» дороже молодых претендентов, зарубежные компании охотно принимают их на работу, так как ответственность и опыт, а также уверенность в своих способностях и разумная осторожность лиц старшего поколения только помогает развитию и процветанию компании. И, к тому же, уволенные во время кризиса возрастные специалисты менее придирчивы при трудоустройстве – для них важнее сама работа, чем зарплата. Поэтому, даже если заработная плата будет несколько ниже, чем они того желали, но условия труда более чем благоприятны, опытные кандидаты согласятся на такую работу. Они склонны к более глубокому анализу ситуации, значительно дисциплинированней и надежней, чем молодые коллеги. Они гораздо реже меняют места работы, предпочитая трудиться на одном предприятии весьма продолжительное время.

Может быть, и нашим российским компаниям не стоит отказывать в трудоустройстве профессионалов за сорок сразу, а смотреть и выбирать? Может тогда производительность и результативность труда на наших предприятиях повысятся?